- HSE危害识别与风险评估过程中的几点体会——引言(1)
- NSE管理体系在基层站队的推广与应用探索——统一规范基础管理,是开展HSE管理 工作的一项重要措施(4)
- 坚持风险评价 规范作业行为 创建一流HSE业绩——建立实施HSE体系过程中需要注意的几个方面(3)
- 纠正措施的跟踪与证后监督——纠正措施的跟踪(1)
- HSE危害识别与风险评估过程中的几点体会——风险评价是一个PDCA循环的过程(6)
- 积极推行HSE管理体系 提高油田安全管理水平——引言(一)
- 实施HSE监督派出制 强化现场检查监督——实施HSE监督派出制的几项基本措施(三)
- NSE管理体系在基层站队的推广与应用探索——强化作业风险管理和应急管理(5)
- 风险评价和风险控制的策划(建立和实施HSE管理体系)——风险评价过程实施(5)
- 谈推行HSE管理体系——洋务运动失败的启迪——启迪之三:推行HSE管理体系,不可能“毕其功于一役”(7)
- 建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平——深化和细化《综合管理考核办法》,使HSE管理充分体现“五化”要求(3)
- 有效实施HSE管理的做法(生产班组)——注意事项(1)
- 全面创建浙江石油HSE管理体系——引言(1)
- 中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议召开
- 菲利普斯石油公司安全环境创优计划——封面(1)
- HSE检查表的编制与应用的实践——性质和作用(2)
- 结合长输管道特点 做好HS
- 钻井作业实施HSE管理的核心——风险分析——风险分析要求和过程(3)
- HSE程序文件编制举例——钻井过程控制程序(2)
- HSE管理体系预审核——引言(1)
- 识别岗位风险 推行标准操作 确保特高空作业安全生产——识别风险,标准操作,是确保高空作业安全生产的前提(三)
- HSE管理体系预审核——现场审核的内容和方法(4)
- 菲利普斯石油公司安全环境创优计划——总裁致词(2)
- 结合长输管道特点 做好HSE管理体系建立工作——做好危害识别,落实风险评估,是确保长输管道隐患治理工作的关键(四)
- 项目CASE编制举例——危险识别(5)
- 作业环保工艺现状在胜利油田分析及改进——作业环保工艺现状与主要做法(3)
- 探讨加油站IC卡卡机改造工程中HSE管理——全面实施HSE管理方案(3)
- 推行HSE管理 实现管理创新——推行HSE一体化管理取得的主要成效(二)
- 加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——引言(1)
- 加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——检修的HSE策划(2)
最新HSE审核实施
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【HSE审核实施】 HSE危害识别与风险评估过程中的几点体会——引言(1) 2025-01-09本网据《安全健康和环境》报道:危害识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危害识别与风险评估成果之上的,以危害识别
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【HSE审核实施】 NSE管理体系在基层站队的推广与应用探索——统一规范基础管理,是开展HSE管理 工作的一项重要措施(4) 2025-01-09本网据(安全、健康和环境)报道:3.1 建立危害识别登记制度对危害识别工作应进行动态管理。在体系建立和运行初期,基层站队开展的危害识别工作不规范,主要表现在系统性不强,分析内容不全面、偏差大,分析人员的主观性大,连续性不强,因此,必须建立危害识别登记制度
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【HSE审核实施】 坚持风险评价 规范作业行为 创建一流HSE业绩——建立实施HSE体系过程中需要注意的几个方面(3) 2025-01-09本网据《安全健康与环境》报道:1 部分领导认识上的差距将会直接影响HSE管理体系的有效运行在HSE管理体系建立过程中难免会有部分领导依然被旧的管理思想所束缚,不积极去学习、研究HSE管理体系中新的思路和新的方法,出现HSE管理工作讲起来重要、抓起来次要,忙起来不要
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【HSE审核实施】 纠正措施的跟踪与证后监督——纠正措施的跟踪(1) 2025-01-091.纠正措施跟踪的目的审核组在HSE管理体系认证审核中发现不符合。对这些不符合项受核方应根据审核方的要求提出采取纠正与预防措施的要求,由受审核方针对每项不符合的性质,进行原因分析,制定纠正措施计划并加以实施。审核组应对纠正措施的有效性进行验证。验证的目的
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【HSE审核实施】 HSE危害识别与风险评估过程中的几点体会——风险评价是一个PDCA循环的过程(6) 2025-01-09本网据《安全健康和环境》报道:根据危害识别出来的风险,依据危害事件发生的可能性及后果严重性的判别标准,结合本单位的实际情况,划分出可容许、不可容许两种范围的风险。针对不可容忍风险度的大小,分别制定管理方案、运行控制文件或应急预案。该项工作完成后,并不
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【HSE审核实施】 积极推行HSE管理体系 提高油田安全管理水平——引言(一) 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:胜利油田是以油气生产为主,集勘探、开发、施工作业、后勤辅助、多种经营、社会化服务等专业门类齐全的特大型企业。油田勘探开发生产线长面广、野外流动作业、条件艰苦、易燃易爆、高温高压,安全生产管理难度大。油田按照中国石化集团
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【HSE审核实施】 实施HSE监督派出制 强化现场检查监督——实施HSE监督派出制的几项基本措施(三) 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:1、领导重视和关注是保证实施HSE派出制的首要条件没有领导支持,HSE派出制也就失去了存在的基础,失去了自身的优势。在保证领导关注HSE监督这件事上,我们采取了一些相应措施:一是实行了定期汇报制度,HSE监督每周都要将被监督地震队
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【HSE审核实施】 NSE管理体系在基层站队的推广与应用探索——强化作业风险管理和应急管理(5) 2025-01-09本网据(安全、健康和环境)报道:4.1 强化作业过程中的风险管理 (1)针对危险性大、易出事故的作业如动火、进设备、高处作业等,坚持“预防为主”的原则,作业前必须进行危害识别和风险评价,即由站队长组织HSE管理人员及生产技术骨干共同研究,把作业过程中可能出现
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【HSE审核实施】 风险评价和风险控制的策划(建立和实施HSE管理体系)——风险评价过程实施(5) 2025-01-09本网据《安全、健康与环境》报道: 建立体系之初,在使用工作危害分析和安全检查表两种方法时,为了充分进行辩识与评价,企业一般需要列出作业活动清单和工作区域/设备设施清单。 作业活动清单一般由各部门按岗位列出。在列作业活动清单时,主要列企业自身的作业活动,
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【HSE审核实施】 谈推行HSE管理体系——洋务运动失败的启迪——启迪之三:推行HSE管理体系,不可能“毕其功于一役”(7) 2025-01-09推行HSE体系,是一个循序渐进、潜移默化的过程,不可能“毕其功于一役”。多年来形成的管理“惯性”,不可能一夜之间彻底消失,必然会给HSE的推行工作带来一些影响,甚至是阻力,但是经过一段时间的“磨合”,传统管理手段必然分化:部分上升为HSE的支承因素;部分自动
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【HSE审核实施】 建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平——深化和细化《综合管理考核办法》,使HSE管理充分体现“五化”要求(3) 2025-01-09本网据《安全健康与环境》报道:1 标准系统化乙烯公司将过去原有的经济责任制考核办法、岗位责任制检查标准、专业竞赛办法、车间管理标准、班组建设标准等各类检查考核制度加以深化、细化,以HSE管理体系为核心,整合形成一套综合管理考核办法,剔除了以往烦琐累赘的各
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【HSE审核实施】 有效实施HSE管理的做法(生产班组)——注意事项(1) 2025-01-091 必须肯定过去行之有效的安全、环境与健康管理工作现场制度过去的安全管理工作规章制度,是多年安全、环境与健康管理工作积累的财富。在实施HSE风险分析及风险控制时,只有充分依靠这些经验,才能制定出合理的程序文件和风险作业控制文件及作业指导书。实施HSE管理,不
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【HSE审核实施】 全面创建浙江石油HSE管理体系——引言(1) 2025-01-09本网据《安全健康和环境》报道:浙江石油分公司作为中国石化集团公司销售版块的首批试点企业,自2002年7月以来,在集团公司的直接领导和新加坡诺卫咨询公司的具体指导下,通过公司全体干部职工的共同动力,现已在全省范围内初步建立起HSE管理体系。通过一年来的反复思考
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【HSE审核实施】 中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议召开 2025-01-09本网据(安全、健康和环境)报道: 中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议于2004年1月15日在北京召开。会议由王基铭总裁主持,陈同海总经理作了重要讲话,王天普高级副总裁作了工作报告,刘根元副总经理宣读了2003年安全生产先进集体和先进个人名
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【HSE审核实施】 菲利普斯石油公司安全环境创优计划——封面(1) 2025-01-09菲利浦斯石油公司安全环境创优计划:提出一套自我检查不断改进的程序。
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【HSE审核实施】 HSE检查表的编制与应用的实践——性质和作用(2) 2025-01-09本网据《安全、健康和环境》报道:在HSE管理体系中,“两书一表”包含了基层单位应执行的HSE体系程序文件和大部分内容,它既是若干程序文件的综合和简化,又是程序条款的具体化。单就HSE现场检查表(以下简称检查表)来说,它包括了程序文件中“安全管理”“消防管理”
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【HSE审核实施】 结合长输管道特点 做好HS 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:管道储运具有点多、线长、分散、易燃易爆、连续生产的特点,只要其中一个环节出现问题,整个系统就会受到影响,因此安全管理难度较大。管道储运(分)公司(以下简称公司)作为联系油田和炼化企业的纽带和桥梁,对上下游企业的正常生产
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【HSE审核实施】 钻井作业实施HSE管理的核心——风险分析——风险分析要求和过程(3) 2025-01-09本网据《安全、健康和环境》报道:在钻井作业前或直接作业开始前,钻井队应对装置(设备)的固有危害性、作业场所的危害因素、工艺操作过程的危险性、主要生产环节和直接作业的危险性进行分析,提出并组织实施针对性的预防控制措施。下面提出了做好HSE风险分析的要求和
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【HSE审核实施】 HSE程序文件编制举例——钻井过程控制程序(2) 2025-01-09表15 钻井过程程序文件参考样本1 范围为使钻井过程的质量、健康、安全与环境保护管理处于受控状态,制定本程序。本程序规定了钻井过程控制。本程序适用于公司钻井过程的控制。2 术语本程序采用GB/T6583-ISO8402-1994和SY/T6276-1997规定的术语。3 职责3.1 生产协调部是
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【HSE审核实施】 HSE管理体系预审核——引言(1) 2025-01-09HSE管理体系审核通常由预审核和认证审核组成。预审核是判定企业是否具备进行认证审核的条件,并为认证审核做准备。由于两个阶段审核各自其不同的功能和使用,所以审核员应注意认真把握两阶段审核的关系和侧重点,以保证审核的充分性和深度。
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【HSE审核实施】 识别岗位风险 推行标准操作 确保特高空作业安全生产——识别风险,标准操作,是确保高空作业安全生产的前提(三) 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:一部51.2m高的钻塔,由841块角铁和1774颗螺丝组合而成,全部过程涉及36项作业活动、151台设备设施、169个岗位。风险评估小组制定了详细的风险识别和评估计划,并制定了严格的考核奖惩措施,确保了风险评估工作的顺利进行。在整个危害识
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【HSE审核实施】 HSE管理体系预审核——现场审核的内容和方法(4) 2025-01-09审核组在与受审核方的有关人员接洽后即开始按审核计划进行现场审核。1.现场审核的内容和方法在现场审核中,需通过与受审核方有关人员的面谈,查阅有关的文件和记录,收集和评审有关的信息以及现场调查,从以下几个方面对企业的HSE管理体系进行初步的评价。1)了解企业
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【HSE审核实施】 菲利普斯石油公司安全环境创优计划——总裁致词(2) 2025-01-09致全体员工:对像菲利普斯这样的大型公司而言,只有在作业的各个方面都持续不断的创优才能取得成功。虽然优秀可表现在许多方面,但其中最基本的就是安全。长期以来,菲利普斯一直把安全作为最重要的工作来抓。我们把安全工作作为评价工作和发放酬偿的一个重要参考内容。
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【HSE审核实施】 结合长输管道特点 做好HSE管理体系建立工作——做好危害识别,落实风险评估,是确保长输管道隐患治理工作的关键(四) 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:建立HSE管理体系的核心是进行危害识别与风险评估,针对评估结果制定相应的管理方案,应急预案、运行控制文件、作业指导书等,对过程加以系统化控制。这充分体现了预防为主的主动管理观念。为真正识别出公司目前存在的各种重大风险和环
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【HSE审核实施】 项目CASE编制举例——危险识别(5) 2025-01-09危险识别分为隐患识别、事故识别和屏障设置三部分。①隐患识别图2 隐患识别树状图②事故识别图3 事故识别树状图③屏障设置图4 屏障设置树状图
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【HSE审核实施】 作业环保工艺现状在胜利油田分析及改进——作业环保工艺现状与主要做法(3) 2025-01-09本网据《安全健康和环境》报道:多年来,胜利油田一直把保护环境、防止作业污染作为一项大事来抓,特别是近两年来,大力开展HSE的推广应用,环保工作卓有成效。1 推广应用HSE管理体系,严格监督管理工作为了加强对作业环境保护工作的管理,应用HSE管理体系,结合油田的
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【HSE审核实施】 探讨加油站IC卡卡机改造工程中HSE管理——全面实施HSE管理方案(3) 2025-01-09本网据《安全健康和环境》报道:1 重点抓好施工队伍和监理的管理 首先,由区域零售中心对施工队伍及监理的资质、HSE业绩和表现等方面进行预审,检查是否符合要求。其次,由专职安全员对其进行开工前的HSE教育,分别签订施工合同、安全承诺书及安全施工协议书。经过分公
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【HSE审核实施】 推行HSE管理 实现管理创新——推行HSE一体化管理取得的主要成效(二) 2025-01-09本网据“安全、健康和环境”报道:1、增强了施工队伍进入国际市场的竞争能力,拓展了企业生存与发展的空间HSE管理体系是国际石油勘探开发工作多年经验积累的成果,得到了世界上主要石油公司的认可和实施,成为石油工业进入国际市场的准入证。在激烈的市场竞争中,建立和
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【HSE审核实施】 加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——引言(1) 2025-01-09本网据《安全健康与环境》报道:九江分公司2003年度炼油、化工装置停工大检修,是分公司推行HSE管理体系以来第一次大检修。分公司领导高度重视,为保证大检修的安全顺利完成,强调在大检修中应用HSE管理体系,这也是HSE管理体系本身所要求。此次检修有立体交叉、项目多
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【HSE审核实施】 加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——检修的HSE策划(2) 2025-01-09本网据《安全健康与环境》报道:1 制定检修HSE目标为使大检修高效、安全、环保、按时完成,首先分公司明确了“最大限度地不发生事故,不损害人身健康、不破坏环境”为大检修的HSE目标,再则各生产单位和承包商根据各自的特点或项目提出相应的HSE目标。如炼油厂提出“无
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探索加强从业人员(承包商)HSE教育——引言(1)2
按照HSE体系要求 强化承包商现场管理——重心下移,监管靠前,强化现场检查监督(5)3
国内外安全管理体系及考评体系简介(一)4
HSE在建筑施工项目实施程序危害分析及风险评估应注意的问题——引言(1)5
《HSE作业计划书》的内容说明——危害的识别与控制(6)6
《HSE作业计划书》的编制举例说明——信息交流(5)7
探索企业(监理)的HSE风险评估8
如何制定石化企业科学合理的HSE目标/指标——HSE目标/指导标应科学合理(2)9
精心策划 认真组织 全面推行HSE管理体系——深入开展HSE管理体系培训,提高各级领导和广大员工对HSE管理体系的认识(3)10
HSE管理体系试运行——加强监督和信息管理(4)
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SHE管理体系在基层站队的推广与应用探索——转变思想观念,强化全员HSE意识和技培训(2)3
建体系先树理念 构建河南油田的HSE管理模式——解读HSE理念,培植HSE在河南油田的生存土壤(二)4
突出领导表率作用推动HSE管理体系建设——建立HSE管理体系以来的几点体会和下一步工作目标(5)5
检修过程中的风险控制——检修准备阶段的管理(2)6
HSE管理体系的认证审核(一)7
三合一体系管理评审总结8
HSE管理体系内部审核——实施(4)9
如何制定石化企业科学合理的HSE目标/指标——目标/指标应具有减少危害和激励作用(3)10
HSE管理的宣传教育——效果分析(三)