如何制定石化企业科学合理的HSE目标/指标——目标/指标应具有减少危害和激励作用（3）

本网据《安全健康和环境》报道：

HSE目标是企业在HSE绩效方面自身确定要达到的目的，通常情况下HSE目标可由3类关键词引导：增加/减少/提高/降低，如提高员工的持证上岗率、减少员工在有害作业环境的暴露时间等；引入/消除，如引入CO的泄漏报警系统、停止某危险物品在作业环境中的使用等；维护/保持，如保持作业现场监控设备的完好率为100%等。我们认为，HSE目标的内容一定是要在现有基础上减少危害，一定要对目标的实现起到一定的激励作用，也就是说，HSE目标/指标应是改进型的和有时效性的，如增减性的目标和引入/消除类的目标，这类目标完成以后其本身就不存在了，如“将所有车间的粉尘浓度减少10%”，这个目标/指标通过努力完成了，改善了作业环境，减少了危害，这个目标/指标就完成了，或者说相应的管理方案就完成了；而对维护/保持型的目标，我们认为其不应属于HSE管理体系目标/指标的范畴，它们实际上是属于企业的一些工作目标，如“保持特殊工种的持证上岗率为100%”，这些工作在企业的相关活动、产品和服务不变时是一直存在和保持不变的，没有一定的时效性，它们应属于HSE管理体系中运行控制和应急管理的工作内容。因此，在制定HSE目标/指标时应注意，目标/指标应是改进型的，应具有激励作用，应是HSE绩效的不断改进。