本网据《安全健康与环境》报道:
施工现场是控制事故的最后关键环节,要减少和杜绝事故,就必须十分重视现场监督管理。公司领导反复强调,重心要下移,监管要靠前,眼睛要盯住市场,功夫要下到市场。为切实抓好现场管理,公司领导亲自带头深入检修施工现场,检查安全措施落实情况;HSE职能处室坚持现场办公,掌握现场动态,帮助基层协调解决疑难问题;对于毒物作业、高空作业、进塔入罐等危险作业,HSE管理人员紧盯现场不放松,措施不落实坚决不允许作业,采取“四级确认、复合检查”的方法,运用围棋的战略思想,内外隔离,分析动火区域内外环境,切断内外油气、毒气互串,确保动火区域的安全;为了对直接作业环节进行全方位、高频率巡检和督查,安全环保处还专门成立了HSE特别督查小组,进行随时随地检查,深入到公司每一个角落,有时对同一个施工作业点甚至进行多次重复检查,从而减少了违章的机会。一旦查出问题,当场教育、当场纠正、当场处理,情节严重者,当即停止作业,责令违章者学习制度,写出书面检查,并由HSE监督员对其考试。
(中国石油化工股份有限公司金陵分公司)
按照HSE体系要求 强化承包商现场管理——重心下移,监管靠前,强化现场检查监督(5)
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