最新人力资源

• new【人力资源】   企业创始人的隐私笔记：时间管理的6大原则 2025-01-09

  管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间。近年来，关于时间管理的书籍汗牛充栋，各路大师基本上达成了一个共识：时间本身是无法管理的，时间管理的本质是管理自己

• new【人力资源】   我的老板透露了每个人的薪水！(一) 2025-01-09

  我在一家大型的旅游公司工作，但我所在的部门是11个人都在做同样的事情。我们有了一位新主管，她与我们进行的第一次沟通就是应该要对我们进行新的排班，以及“加班补贴”（给那些在周末的时间里困在了工作上的人的多余的钱，等等）。取代了将个人信息通过电子邮件发送

• new【人力资源】   反思"联想事件" 人力资源专家破解裁员难题(一) 2025-01-09

  裁员：一个被企业与员工封入袋口却压在心口的沉重话题，被“联想”以出人意料的方式抖落，引起巨大震动。营销时逢“多事之秋”，“裁员”问题又以对企业与员工同时具有的巨大牵引力横隔在人们眼前。面对这个具有战略意义的话题，我们如何读得懂？　　裁员，一个无论是企

• new【人力资源】   管理者不得不知的激励五种技巧(一) 2025-01-09

  1、先教后用激励技巧　　在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。　　这一词意给予我们的启发是，在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不感到冤枉。所以，最

• new【人力资源】   打造企业一流工作团队(一) 2025-01-09

  一、目的：　　造就优秀的员工，其目的是──洗脑，使之改变思维导向：从头脑中溶入企业，由普通受雇于公司并为其工作的打工者“变成”真正意义上的公司的一员存在于这个团队中，用“协作”的思想去逐步淡化雇佣与被雇佣的关系，形成在统一的战线上为顾客服务的局面，并

• new【人力资源】   家乐福审核员出店遭袭 或因发现过期商品遭报复 2025-01-09

  昨日，闫小姐称，18日下午，她完成了对家乐福姚家园店审核，刚走出店门约30米，就被两名戴口罩的男子摁在地上暴打，其面部、头部多处受伤，鼻骨骨折。她怀疑，因其发现姚家园店杂货货架有过期变质商品和主管发生不快，遭到报复。　　北京家乐福回应称，将配合警方调查

• new【人力资源】   人才管理应该多花时间(一) 2025-01-09

  人才管理，不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才，很多人都持这样的看法，薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点：人才管理，多花钱不如多花时间。　　HerculesYang　　论坛主持人：林钢　　摩托罗拉（中国）有限公司领导力、学习与业绩优化部高级经理　

• new【人力资源】   培训员工是一个社会性的问题(一) 2025-01-09

  记者就长虹中央空调公司花重金为员工培训的这一做法采访了省总工会经济技术部副部长朱廷君。他说，长虹空调公司这次能够拿出一大笔钱来用于员工技能方面的培训，是值得很多企业，尤其是我们的中、小企业和非公有制企业借鉴的。对职工进行技能培训，既是企业发展的需要，

• new【人力资源】   人力资源管理变革提高企业竞争力(一) 2025-01-09

  近年来，中国人力资源开发发展很快，以前我们一直是向欧美等发达国家学习，最近也开始关注一些东方国家，例如日本、韩国企业人力资源方面的情况，意义重大。人才竞争力是现代企业竞争的核心。中国企业竞争力在国际上之所以不强，有很多方面的因素，包括劳动生产率不高等

• new【人力资源】   年关将至 超七成职场人欲结束双城生活(一) 2025-01-09

  如今，很多职场人都在经历着自己的“双城生活”，或关乎爱情，或关乎工作，或关乎亲情……地区界限在人们的心中似乎越来越模糊，不知不觉中，同城生活被打破，两地奔波的生活接受得那么自然。 你的“双城生活”是怎样的？是在为爱情牵扯，还是亲情牵挂……抑或是工作

• new【人力资源】   创业公司奖金猛于毒药(一) 2025-01-09

  有风投支持的初创公司通常都有不可思议的野心。一支创业团队聚在一起，目的是在现有资源不足的条件下，努力创造出不大可能实现的东西和超出合理预期的东西。一旦获得资金支持，初创公司的每个人都会得到一份合理的薪水。但如果把不可能变成现实，真正的回报则是股权。

• new【人力资源】   创业公司如何留人？(一) 2025-01-09

  创业阶段的公司，人是第一位的，事儿是人做的、资源在人手里，团队决定了项目的路能走多远，投资人最看重的也是团队。创业公司没钱没名气，招人、留人都很难，团队人员流失，不仅耽误项目进度，也影响士气，招人和留人是创业团队最头疼的问题之一，根据我创业时验证的

• new【人力资源】   创业：会销企业新员工如何培训(一) 2025-01-09

  好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心！ 企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期，这当然与大学生对社会、对企

• new【人力资源】   用360度评估你的团队(下)(一) 2025-01-09

  让测量标准同企业目标相一致　　为了让360o评估能够对企业有价值，为了让员工看到他们对公司的价值，评估标准必须同企业目标结合在一起。　　当建立一个评估方法时，定义你想要进行衡量的行为项目。你所测量的项目同以前你所测试的相一致是非常重要的。这会帮助员工对于

• new【人力资源】   HR：你该如何规范员工上网？(一) 2025-01-09

  怎么管理员工上网的行为？是堵还是疏？本网用户的意见大致可以分为两类。一种意见认为应该严格管理，严惩员工的不良行为；还有一种意见则认为，在这个问题上，主管应该持开明的态度，给员工一定的空间。　　堵――严格要求　　并不是所有的员工都需要网络的，销售、采购

• new【人力资源】   对待人才：8分心态10分效果(一) 2025-01-09

  如果你凡事抱着10分心态，以10分的结果去要求他人，稍微的差池就会让你不可接受；反过来，如果你抱着8分心态，即使是对方承诺做到10分，也将他打个8折，只要求他做到8分，并适时地鼓励他，你会发现，他做得比你想象得要更好，8分心态可以达成10效果。　　相传，汉武帝

• new【人力资源】   个人工作总结范例(一) 2025-01-09

  一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过

• new【人力资源】   产品精细只是开始，管理精细才能迈向成功 2025-01-09

  1979年，我在麻省理工学院（MIT）全球汽车项目中研究本田汽车公司(Honda)和丰田汽车公司(Toyota)。从那时起，我就一直在思考精益转型。那已经是很久以前的事了，在此期间，我见证了精益思想所走过的几个阶段。　　在较早的阶段，我们更多地专注于精益理念是否与特定

• new【人力资源】   创业中该如何找到一名出类拔萃的副手？ 2025-01-09

  身为公司掌门人，你的副手绝不应该通过猎头来寻找。最好邀请曾与你成功合作的人担此重任，这样，他一入职你们就能马上开展工作了。　　不要把候选人名单局限于过去的同事，客户、供应商、家族成员和童年玩伴都应该进入你的视野。当初我创建“年轻创业家组织” [Young E

• new【人力资源】   团队管理 要注意“刺猬距离”(一) 2025-01-09

  当今世界是个团队合作的社会，工作团队已成为世界标杆企业在组织设计上的主流趋势。且莫说在经济发达的国家，工作团队已成为企业提高竞争力的利器，即便是在国内和一些经济不十分发达的地区，团队合作也越来越被人们重视。在许多招聘广告上，“有团队精神”更成了必要

• new【人力资源】   换种态度看行政总监(一) 2025-01-09

  行政总监在大多数企业里，就是人力资源总监或者行政经理或者两者的集合。在老板眼里，这样的人要不地位很低，像保姆一样呵护着企业的方方面面，做的是杂事，没有受到应有的尊重；在有的企业地位又拔得很高，像是企业的决策者，但实际上又只能滥竽充数，不是不会，而是

• new【人力资源】   环卫工出国考察，给普通人以发展空间 2025-01-09

  四川宜宾市选拔的70名曾受到省、市表彰的优秀环卫工人已于18日起分4批前往新加坡考察学习，他们将通过参观、访问的形式，了解新加坡先进的环卫作业和管理经验（11月28日《人民网》）。　　想起一则旧闻：上海宝钢一钢公司的两位一线工人替领导出国考察。领导表示，把机

• new【人力资源】   团结的四大支柱(一) 2025-01-09

  古往今来，有团队的地方就一定有团结问题，这既是理论问题，更是实践问题。至于团结重要性，论述已经很多。至为精要者，当属毛泽东所说，团结就是力量。团结就是战斗力。军民团结如一人，试看天下谁能敌。既然团结具有如此神力，那么如何增强团结？这是事关团队成长、

• new【人力资源】   美国移民留学群体如何寻找满意工作(一) 2025-01-09

  摘要：美国移民留学群体如何寻找满意工作 根据劳工局的报告，现时美国有接近1400万人失业，即使市场上有职位空缺，等同于每一个职位有4。2名失业工人求职，竞争甚为激烈。然而，许多工作岗位一直没有被填满，主要因为求职者 …　　根据劳工局 的报告，现时美国有接近 1

• new【人力资源】   拿什么留住你的“金牌员工”(一) 2025-01-09

  “一年之计在于春”，春节之后，领到了年终奖，不少员工“蠢蠢欲动”开始谋划自己的2012，猎头们也嗅到了他们的跳槽意向。而公司核心员工即是被挖角的重点。　　所谓核心员工，既包括那些技术上很棒、有专长的专业人员，也包括业绩突出的市场营销人员，业绩排名通常在

• new【人力资源】   问题不在做不到 往往在讲不清楚 2025-01-09

  如果你仔细观察，你会发现这个世界上大多数问题，可能高达 90%，都不是发生在做，而是发生在。　　员工好不容易完成了某项工作，才发现那不是老?要的。男人辛苦排队买了两张票，才发现女朋友根本不爱看那个表演。好不容易从国外帮朋友把衣服买了回来，才发现尺寸根本

• new【人力资源】   企业储备人才不是人力资源高消费(一) 2025-01-09

  四、五月份，按理说已经是企业招聘的淡季了，然而，在人才市场和劳动力市场的招聘会上，还见到了非常多的招聘广告上用大字写着招聘“生产部经理、行政部经理……”等职位。一些企业是一开始就没有招到“经理”人才，而更多的是人才进厂后没多久就走了，人才流失后也没有

• new【人力资源】   解决民营企业人才隐患的突破口在哪里？(一) 2025-01-09

  一、民营企业的人才隐患危机重重　　党的十六届三中全会召开以后，有经济学家指出，新一轮非公有制经济的发展高潮即将来临。政府的重视和大力扶持，更为开放的经济环境以及社会生产力的提高，都将中国的民营经济送上了稳健发展的快车道。　　民营经济虽然迎来了千载难逢

• new【人力资源】   走出中国高成长企业人才困境(一) 2025-01-09

  不久前，“全球第一ＣＥＯ”杰克・韦尔奇来到中国，在各种公开场合的演讲中，他强调的最核心理念是“先人后事”――找到适当的人，把他放到适当的地方，事情就容易成功。韦尔奇认为：管理的全部秘诀，就这么简单。　　但是对于中国企业来说，事情真的是这么简单吗？　　

• new【人力资源】   如果想要你的公司蒸蒸日上，那么请像对待客户那样对待你的员工 2025-01-09

  身为一个老板，你对自己手下的员工好吗?你会像对待自己的客户那样对待你的员工吗?还有，你会对自己的员工都一视同仁吗?你对待某些员工是不是会比其他人要好?　　当员工获得了老板的信任和尊重，他们一定会给予回报。他们会更加关心自己的公司，自己的同事，当然还