我在一家大型的旅游公司工作，但我所在的部门是11个人都在做同样的事情。我们有了一位新主管，她与我们进行的第一次沟通就是应该要对我们进行新的排班，以及“加班补贴”（给那些在周末的时间里困在了工作上的人的多余的钱，等等）。取代了将个人信息通过电子邮件发送给对应的个人，她不小心地把整个电子表格发送给了部门里的每个人。
基本上，我们都看到了对方的隐私。我们都做着同样的工作。但在所支付的最低和最高的薪水之间存在着每年2万美元的差异。我的薪水处在倒数第五位，但三位拿最低薪水的人是没有任何工作经验并且被预计不会是最有工作效率的“实习生”。
在这封电子邮件被发送后的几分钟之内，我的一个同事跑去找主管并告之她做了什么，当然，她感到很惊讶并试图重新调用电子邮件。但是，部门里已经有超过一半的人看到了所有的数字，流言立刻就开始了。
我能做些什么--我有任何的追索权么？我没有人力资源的专业知识，但在我看来，有人需要找到一种改善状况的方法？？。当这些机密信息都已经曝光并且在工作团队中的很多人都感到苦涩和充满怨恨（比如，当你每个小时比我多挣六美元的时候我为什么要帮你）时，我们怎样才能作为一个工作团队来执行工作任务？而我们又如何能在这个女人发生了暴露了我们所有人的机密信息这样的重大过失之后还继续称呼她是我们的主管呢？我会利用它作为一个重新对我的薪水进行谈判的工具，因为我现在看到自己是欠补偿的。我是一名非常优秀的生产者，从来没有出过错，但我的薪水却排在最底层。
我无法相信，这个女人并没有被解雇。是的，这是一个意外。我知道她非故意要这样做。但这是严重的过失，通过一封电子邮件就留下了这样一个滋生了流言蜚语和苦涩辛酸的通道，使团队精神毁于一旦。我不希望她当我的上司，我也不想让她知道我的薪水，因为此事业已证明她对于我们的私人信息来说是完全不可信的。请求你的帮助，我将对你所能够提供任何建议都不胜感激。
你真的非常生气了，而且你也应该如此--但你选错了所愤怒的事情。你的新上司犯了一个错误，将每个人的薪水都公布了出来。但是，因为她是新来的，所以我可以保证，她并没有决定你的薪水金额。是你之前的老板决定的。所以，是的，你应该生气，但并不是对她。你应该对你原来的上司感到生气。
事实上，你应该感谢你的幸运女神让你的新上司这样做了。事实上，如果她是下意识地故意这样做的，我也并不会感到惊讶。如果我的到了一份新工作，而某一天某个人发现在做着同样的工作的员工们之间存在着巨大的薪酬差异，解决这个问题就会是我的工作清单上的首要任务。我会站在我老板的立场上表现得很尖锐，直到问题被解决为止。因为这是一个长期且昂贵的问题，没有人会对要去解决这个问题感到兴奋。通过暴露这种差异，她正好把这个问题变成了摆到了台面上的焦点，人力资源和大老板就都再也不能忽视它了。