近几年来，有许多关于分权概念的论着。考虑到它与授权概念的相互重叠，分权似乎更与创造力有关，如全面质量管理、向下分层等，并且它更多针对的是团体而非个人。有时，它与任命一位小组领导者做为团队协调者联系在一起。迈克．阿姆斯庄(Michael Armstrong)将其定义为：
近几年来，有许多关于分权概念的论着。考虑到它与授权概念的相互重叠，分权似乎更与创造力有关，如全面质量管理、向下分层等，并且它更多针对的是团体而非个人。有时，它与任命一位小组领导者做为团队协调者联系在一起。迈克．阿姆斯庄(Michael Armstrong)将其定义为：