谈判技巧--客户服务手册(一)

――运用模式 选定策略 不断分析 修正策略 彻底执行

许多人视谈判技巧为一种神秘的艺术,是与生俱来的礼物,是不可能后天获得的。我们不同意这种观点,谈判的确不仅是科学更是艺术,但是即使象音乐、绘画这样的艺术也有矩可循,人们可能通过学习和这些规律来提高自己的技巧。对于谈判也是这样,某些人天生具备谈判才能,可是,我们大家都能够通过了了解和谈判的规律来掌握它。

一、谈判的定义:

理解谈判的第一步是定义某些基本概念。谈判是在合作和分歧之间达成共识的方法。方法意味着有一系列遵循一定顺序的步骤,后面要讨论的流程图将说明这种模式。可以预料,忽略或者不正确每一步骤是不会获得理想的结果的,而学习和运用这一方法将助你取得令人满意结果。

合作源于双方都有达成协议的愿望。没有这一愿望。你无法谈判,而只会相互斥责、争斗、上诉或运用某种其他手段。

分歧是因为双方都希望自己得到的最多,就象桌上有一些钱或其他什么东西,双方都想多拿一些。如果没有分歧,没有至少在某方面的利益冲突,就没有谈判的必要。

二、谈判的条件:

只有当以下三个条件都存在时,才适合谈判。

第一、必须有利益冲突。没有冲突就没有必要谈判,你可能是别人最好的朋友,但你至少在这个问题上和他存在一些冲突,你们所需求的价格高些,他们所要求的低些,你们想提前最后期限,他们却想再拖延,你希望张三做这个项目,可他们觉得李四更适合。

第二、解决办法必须不是显而易见的。如果结论是显然的就失去了谈判的理由。例如:你和你的老板都清楚某报告必须在星期五下午递交,你就必须试图在最后期限上谈判。然而你可以谈判其他一些问题,诸如:下星期要请假,希望有秘书或其他什么帮助,或者是你的奖金。

第三、必须有妥协的可能性,能够做成双方都满意的交易。你们谁都不可能完完全全获得自己所想要的东西,但是对于最后的协议双方都能够接受。如果妥