- 紧 急 放 行 单
- 系统文件总览表
- 内部稽核总结报告表
- 5S点检评分标准
- 试制和生产准备状态检查单
- ○○股份有限公司初样验证记录表
- 工 艺 装 备 报 废 单
- 设计变更申请单
- 系统项目出厂检验流程图
- 采 购 产 品 检 验 请 托 单
- 软体管制记录表
- 过程(4M1E)监督检查记录
- 首 件 鉴 定 证 书
- 内部质量审核不合格项报告
- 合同评审组成员签字表
- 机 器 设 备 卡
- 质 量 成 本 统 计 表
- 领/退 料 单
- 进料检验基准
- 合格特定人员一览表
- 转 批 单
- ○○股份有限公司特定人员任用资格鉴定表
- ○○股份有限公司文件制修订申请表
- 受控文件清单
- 日照经济开发区ISO14001环境管理体系文件收发清单
- 系统现场验收流程
- 清扫、清洁效果检查表
- 控制系统组装接线流程图
- 工 艺 评 审 计 划 表
- 文件更改单
最新管理体系
-
new
【管理体系】 紧 急 放 行 单 2024-12-23紧 急 放 行 单 编 号:器材名称批 号规 格 型 号数 量情况说明(供销处)检验结论时限规定(生产处)批 准(厂长或总工)顾客意见
-
(附件1)系统文件总览表 制修订日期: 版本:A 页次:1/6手 册(QM)版本程 序 书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限第1章 公司简介A第2章 组织图与管理代 表派令A1.组织图2.管理代表派令20002000第3章 品质政策A第
-
new
【管理体系】 内部稽核总结报告表 2024-12-23○○股份有限公司内部稽核总结报告表稽核原因:□ 年度 第 次例行内部稽核。 □特殊需求:编号:日期:稽核日期:自 年 月 日 至 年 月 日总页数:稽核员负责稽核单位稽核员负责稽核单位稽核结果:请参考附件查检表。受稽核单位
-
5S点检评分标准2-1序号项目1分标准2分标准3分标准4分标准5分标准1定置区划线(包括通道线)区划线不全或缺少1、3分标准之间参照有区划线,但脏污3、5分标准之间参照经常保持色泽鲜明2地面各处均有垃圾,无清扫各处常有油水,无清扫有不必要的东西同上进行清扫,没有垃圾
-
new
【管理体系】 试制和生产准备状态检查单 2024-12-23试制和生产准备状态检查单 编号:序号检查项目检查结果改进意见检查人签字满足不满足表CX7512-1(5-3)主要遗留问题与改进意见:检查组结论:检查组组长: 年 月 日表CX7512-1(5-4)承制单位负责人审批意见:签字(盖章):年 月 日
-
new
【管理体系】 ○○股份有限公司初样验证记录表 2024-12-23○○股份有限公司初样验证记录表(首页)( / )件名件号客户区分□新开发件 □设计变更件 □工程变更件 □量产件□重要安全件 □重要零件 □一般零件报告内容:□尺寸检验 □材质报告 □性能试验重量检 验 日 期检 验 数 量核 定审
-
new
【管理体系】 工 艺 装 备 报 废 单 2024-12-23工 艺 装 备 报 废 单 编号:工装名称工装编号类别产品型号使用单位申请报废原因(使用单位填写) 签字: 日期超差情况(使用单位根据检验结果填写) 签字: 日期专业主任工艺师意见 签字: 日期技术处意见 签字: 日期机动处意见 签字: 日期总工程师意见 签字: 日期
-
○○股份有限公司设 计 变 更 申 请 单品 号图 号品 名日 期 年 月 日主 管 建议者申 请 原 因原设计:简图(原):建议修正:简图(建议):审 核 分 析内容:备注研 发申 请 单 位核 准承 办单
-
new
【管理体系】 系统项目出厂检验流程图 2024-12-23 -
new
【管理体系】 采 购 产 品 检 验 请 托 单 2024-12-23采 购 产 品 检 验 请 托 单 编号:器材名称规格型号数 量件 数检验种类质量凭证通知时间时间要求送单人签字收单人签字批次:重量(件数)批次:重量(件数)检验结果
-
○○股份有限公司软体管制记录表第 页项次软 体 名 称版次购买日期磁盘数量更新日期签章备 注主 管负责人 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
-
new
【管理体系】 过程(4M1E)监督检查记录 2024-12-23过程(4M1E)监督检查记录 编号:车 间工房号工序号产品代号主管工艺日 期操 情作 人员 况是否符合上岗要求,有无上岗证。设备情况完好情况、卫生情况。原 情材料 况质量情况。工艺文件是否完备,与生产阶段是否相符等。环境条件温、湿度、卫生、跑冒滴漏等。监督人
-
new
【管理体系】 首 件 鉴 定 证 书 2024-12-23首 件 鉴 定 证 书 编 号:产品代号承制单位首件名称鉴定时间鉴定结论: 鉴定组长: 年 月 日
-
new
【管理体系】 内部质量审核不合格项报告 2024-12-23内部质量审核不合格项报告 编号:受审核部门部门负责人审 核 员审 核 时 间不符合项事实描述:审核员: 日 期: 部门负责人: 日期:纠正措施(包括纠正、纠正措施和举一反三):预定完成时间: 部门负责人: 日期:纠正措施验证:审核员: 日期:
-
new
【管理体系】 合同评审组成员签字表 2024-12-23合同评审组成员签字表 编 号:姓 名职务或职称单 位签 名组 长副组长组 员
-
new
【管理体系】 机 器 设 备 卡 2024-12-23○○股份有限公司机 器 设 备 卡机械设备名称价值型号重量机械制造号码外形尺寸制造厂商机器编号出售厂商财产编号制造年份使用单位购入日期保管人重 要 规 格 及 其 他附 件 名 称规 格数 量附 件 名 称规 格数 量原 动 力需 要 量用水tom/hr电力kW空
-
new
【管理体系】 质 量 成 本 统 计 表 2024-12-23质 量 成 本 统 计 表 年 月 单位金额:元 质量成本项目期初余额本期发生额期末余额预防成本质量管理活动费质量培训费质量改进措施费质量评审费工资及附加费小 计鉴别成本试验检验费器具设备标验管理费质检办公费工资及附加费小 计内部故障成本返工返修费报废损失费降级
-
○○股份有限公司领/退 料 单 部门 年 月 日项目名 称领/退料数实发/收料数备 注 仓管: 主管: 申请人:(本记录不得擅自涂改) FM0749A
-
进料检验基准略图:电极径管理基准料厚mm电极径d0.4ψ4.50.8ψ5.5~ψ71.0ψ6~ψ7.51.2ψ6~ψ7.51.25ψ6~ψ7.51.4ψ6.5~ψ81.5ψ6.5~ψ81.6ψ7.5~ψ8.52.0ψ8~ψ9.52.3ψ8~ψ102.6ψ8.5~ψ102.9ψ8.5~ψ103.0ψ9.5~ψ11检验方法EPYT日期NO检查项目规格1水槽
-
new
【管理体系】 合格特定人员一览表 2024-12-23○○股份有限公司合格特定人员一览表NO姓 名管理代表内稽人员仪器校验检验人员设计人员实验人员特殊制程法规人员 堆高机(本记录不得擅自涂改) FM0607A
-
转 批 单 编 号:产品代号转批件数量转批件名称转批件编号转批内容:签字: 年 月 日转批件技术状态及转批要求:签字: 年 月 日设计单位意见:签字: 年 月 日顾客代表意见:签字: 年 月 日审批意见签字: 年 月 日
-
new
【管理体系】 ○○股份有限公司特定人员任用资格鉴定表 2024-12-23○○股份有限公司特定人员任用资格鉴定表单 位职 称姓 名工 号到 职 日学历:经历:训练记录:主要派任工作项目:核 准审 核制 表(本记录不得擅自涂改)
-
new
【管理体系】 ○○股份有限公司文件制修订申请表 2024-12-23○○股份有限公司文件制修订申请表文件状况: □制订 □修订 □废止文件编号:文件类别: □手册 □程序书 □指导书制修订后文件版别:文件标题:文件总页数:附件总页数:制修订需求:申请制修订部门:申请人:申请日期:部门主管:制修订内容:(页次,项目,
-
日照经济开发区ISO14001环境管理体系受控文件清单 编号: RZA.ER1001-04序号文件名称编号版本发布日期收文时间备注
-
new
【管理体系】 日照经济开发区ISO14001环境管理体系文件收发清单 2024-12-23日照经济开发区ISO14001环境管理体系文件收发清单 编号: RZA.ER1001-01序号文件名称状态(收到/发放)编号受控号收文/发放部门收文/发放时间签收人备注
-
new
【管理体系】 清扫、清洁效果检查表 2024-12-23清扫、清洁效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1公共场所●垃圾多、无人管(1分)●有人管、但不整洁(2分)●基本整洁,有少量脏物(3分)●比较整洁(4分)●整洁、无脏物(5分)●现场观察等2办公台(作业台)●物品、文件、工具、台面脏乱(1分)
-
new
【管理体系】 控制系统组装接线流程图 2024-12-23 -
new
【管理体系】 工 艺 评 审 计 划 表 2024-12-23工 艺 评 审 计 划 表 编 号:序号被评项目名称产品代号工艺评审主要内容评审时间评审级别被评审项目负责单位被评项目负责人备注编制: 年 月 日 审核: 年 月 日 批准: 年 月 日
-
日照经济开发区ISO14001环境管理体系文件更改单(申请、更改) RZA.ER1001-03申请更改的文件名称被更改文件编号被更改文件版号更改位置/页数编制承办部门申请更改时间申请理由与依据申请部门负责人签字: 日期:审批意见签字: 日期:备 注
精彩抢先看New Top
最热文章榜Hot Top