五月份的优青班学习给我带来了不同的感受和思索角度。作为一个观摩者，我和其他老师们观摩了四位老师认真准备、执教的学习活动，从她们身上学到了很多;作为一名由闵行、奉贤组推荐出的临时教研组长，我承担了教研活动的主题预设和组织。本来我觉的我们身在不同的幼儿园，接触的机会少，可能到教研活动的时候会出现冷场等情况，所以在正式开展教研活动前，有些忐忑不安。但是等到教研活动真正开展时，我发现每位老师都能积极发言，都能将自己的想法大胆的表达出来，让我感受到了浓厚的学习氛围。最后程老师提的建议令我感到相当有用。
就像程老师说的一个教研活动是否有效，与教研组长的组织有着非常大的关系。结合程老师给出的建议，我觉的教研活动的有效性可以从以下几个方面去考虑。
首先，教研活动需要一个适宜的主题。
也就是在组织教研活动前，教研组长先要分析学习活动存在什么问题，需要一个什么样的切入点，让组员有话好说，让学习活动中存在的问题通过此次的教研活动得到改进。根据实际情况选择教研活动的适宜切入点会让教研活动更有效。
第二，在教研活动时善于发现问题和困惑，给予必要的理论支撑。
在教研活动时教研组长要敏锐的关注组员最关心的问题和最显著的问题，以及可能对学习活动存在的困惑，结合时下的教育理论，教研组长要调动组员将自己的知识元认知和新的教育理念进行磨合，冲撞，建构成新的知识结构。只有教师感受到其价值和其可行性，才会付出意想不到的能量。
第三，教研组长的组织与小结需要不断推进教研活动的层次。
教研组长是教研活动的带领人，所以教研组长的组织和小结需要根据实际情况层层递进。教研组长在小结的时候，可以是对组员的讨论进行及时的理论总结，也可以是在组员发现困惑时，让大家一起就困惑进行讨论，允许组员有不同的意见，有智慧的碰撞，对组员的讨论给予及时的梳理。教研组长在小结、提升、梳理的时候，一定要和本次的教研主题相结合，从基本的要素上去梳理核心问题，这样的教研活动才是有效的。
感谢程老师给我们提供的这一次相互学习、交流的