资料4-4 营销人员素质测评诊断结果
一、测评目标:男性第一印象指数诊断结果分数为12-22:第一印象较差。也许本心是很愿意给别人一个美好印象的,可是不经心或缺乏体贴、或言语举止容易让人产生误解。分数为23-46:第一印象一般。表现中存在着某些令人愉快的万分,但同时又有不尽人意之处。分数为47-60:第一印象佳。适度、温和、合作给第一次见到的人留下了难忘的印象。二、测评目标:女性第一印象指数诊断结果分数为12-25:第一印象较差。让人觉得态度冷淡,难以接近。分数为24-39:第一印象一般。不会给人留下不好的印象,但表现一般,因而也不会给人留下难忘的印象。分数为40-53:第一印象较好。平易近人,惹人喜欢,给第一次见到你的人留下了难忘的印象。分数为54-60:第一印象极好。有很强的个人魅力,往往给人留下极深刻的印象。三、测评目标:亲和力诊断结果14-25分:亲和能力非常强,容易获得他人的喜爱。24-37分:有较强的亲和能力。38-49分:有一定的亲和能力。50-61分:亲和能力较低。62-71分:亲和能力很差。四、测评目标: 外向性程度诊断结果13-20分:乐观外向型。得分15分以上的人通常和蔼可亲,与人合作与适应的能力较强。喜欢与别人共同工作,愿意参加或是组织各种社团活动,不斤斤计较,容易接受别人的批评,萍水相逢也可以一见如故。需要的是,在一些原则问题上坚持自己的立场。8-12分:跻型。既不是一个内向的也不是一个外币的人。但能与人和善相处,共同工作。有时也感到自己孤独、寂寞。0-7分:缄默孤独型。内向、缄默、孤独。通常表现为执拗,对人冷漠,落落寡合,吹毛求疵,宁愿独自工作,面对事而不对人。不轻易放弃一己之见,为人和工作的标准都很高,严谨而不苟且。五、测评目标:自信心水平诊断结果:13分以上:对自己很有信心,敢与敢做,同时清楚自己的优缺点。但是,如果得分接近20分,那么有可能过于自信,甚至有些自大和浮夸。4-12分:对自己较有念,介也有的时候的信心不足。6分以下:对自己没有太多的信心,过于谦虚,容易形成自我压抑。六、测评目标:意志力水平诊断结果81-100分:意志很坚强;61-80分:意志较坚强;41-60分:意志品质一般;21-40分:意志品质很弱。七、测评目标:环境洞察力1、 左边是先射的。做这样题的技巧是,最先射出的子弹周围的玻璃的扩散没有受到阻碍,即没有断裂。
2、 B先照。A中掉了一个扣子,在拍B时扣子还没有掉。
3、 (1)烟筒里冒出的烟与风向相逆,不合理。
(2)人与物体的影子与太阳的位置不相符,不合理。
诊断结果如果能完美地答出这三道题 ,证明环境洞察力相当棒;如果能答对一至两道题,环境洞察力不错;如果不能对上述任何一道题 ,环境洞察力很差。资料4-7 企业中层管理人员素质测评诊断结果一、测评目标
是否有说服力
诊断结果
9个以上;说明被测评者有比较高超的说服能力。
5-8个:说明被测评者说服能力一般。
4个以下:被测评者说职能力较差。
二、测评目标
人际关系能力
每题选择“是”记1分,选择“否” 记O分。将各题得分相加,得出总分。
诊断结果
如果被测评者的得分接近得分的最大值。那么说明他(她)很善于建立人际关系,容易结识新的朋友,在人际关系上的处境也较好。如果得分更接近得分的最低值,则意味着建立人际关系的能力尚需要改善。
三、测评目标
心理健康度
在测验A和测验B中,每一个“V”按5分计算。各算出总分。然后从测验A的总分扣除测验B的总分,再加50分上去,就是被测评者所得的分数。依据分数,推断被测评者
的健康状况。
诊断结果
29分以下:会毫无缘由地烦躁和焦虑,浑身倦怠。这时候身体略感不适,就很容易患大病。虽然与一般疲倦没有什么差异,但因而生场大病的可能性很高。
30―60分:最近的健康状况不算很好,或工作操劳或游玩过度而没有好好休息。如以为身体棒、撑得住而一直逞强,疲劳会趁虚大举侵入。为预防病倒,宜放慢生活脚步,调适一下。
61―80分:有正常且适度的健康状态。生活安定且有规律,身心保持均衡。只要三餐正常而睡眠充足,任何疲劳都可立即消失。恢复精力也很快。
81分以上:精力足,烦恼少,心情舒畅。但就因事事得心应手,无往不利,或趁势横冲直撞而无法克制。所以这时应该要留意的,不是健康与疾病,而是伤害或事故。
四、测评目标
包容力
诊断结果
21分以上:说明被测评者有很强的包容力。
10―20分:说明被测评者的包容能力一般,可能在个别事上不太能容人。
9分以下:说明被测评者的包容力较差。
五、测评目标
一般注意力
诊断结果
总分
一般注意力
0-10分
一般
11-15分
较好
15-20分
好
六、测评目标
判断力
计分方法:每答对一题得2分,每答错或答漏一题扣2分。
试题答案:1.E;2.H;3.D;4.D;5.B;6.方法A。
诊断结果
10-12分:判断力优秀。
6-8分:判断力良好。
2-4分:判断力中等。
0-2分:判断力不佳。
七、测评目标
工作主动性
诊断结果
15―20分:被测评者自立自强,当机立断。通常能够自作主张,动立完成自己的工作计划。不依赖别人,也不受社会舆论的约束。同时,被测评者无意控制和支配别人,不嫌弃别人,但也无需别人的好感。自主性很强。
11~14分:被测评者能够在一般性的问题上自作主张,并能够独立完成,但对某些高难度的问题常常拿不定主意,需要他人的帮助。自主性一般。
0~10分:被测评者依赖、防群、附和。通常愿意与别人共同工作,而不愿独自做事。常常放弃个人主见,附和众议,以取得别人的好感。因为需要团体的支持以维持自信心,被测评者不是真正的乐群者D应多培养一些自主性。
八、测评目标
事业成就感
每题答“是”记4分,答“否”不计分。各题得分相加,统计总分。
39分以下:说明对工作和事业缺乏诚意和兴趣,事业成就感较低。
40~59分:说明被测评者的事业成就感一般。
60分以上:说明被测评者对事业有计划,能努力工作,事业必有所成就。
九、测评目标
与下级的亲和力
凡是选B的就得3分;选了两个或两个以上“无选择”者减去5分,一个“无选择”也未选的也减去5分;第6题作对了,算被测评者选了一个“未选择”。
诊断结果
27-30分:被测评者十分善于协调与属下的关系。长于以情动人、以理服人,用高超的技巧来使目的得以实现。有能力成为一个企业的领导者、管理者。
17-24分:被测评者与下属的关系一般。平常情形下,能够以合理的方式使下属接受他(她)的意见并按意图去干。但如若时间紧迫或情况特殊,往往会做出一些不当的决定。这说明可能不太胜任大范围内公务关系的管理与协调。
15分以下:很不善于调节与属下的关系。不了解在处理工作关系时“因势利导”的原则,对人的观察和体谅也不够,很难得心应手地运用技巧来协调好各方面的关系。
十、测评目标
与上级的沟通能力
诊断结果
54一72分:与上司的关系很好,对上司能够以诚相待,但有时过于倔强。
36一53分:与上司的关系不错,修得公司人际关系,善于协调。
18一35分:与上司的关系一般,表面上与上司处得很好,实际上双方缺乏真诚的理解。
0-17分:报不会处理与上司的关系,常常没有主见,限于被动。