一总则1.为了加强运行管理，保证成县变的稳定和长周期安全运行，确保电网稳定，特制定本制度。2 为了通过运行分析及时发现存在的问题，采取相应对策。3 运行分析是促进各级生产管理人员和运行值班人员掌握设备性能及其变化规律，保证系统安全、绩效、稳定的重要措施。要做好这项工作，不仅管理人员要做，运行人员也要做，通过几方面的共同努力，可使分析得以深化，提高分析质量和解决问题的效率。4 本制度适用于本站全体运行人员和管理人员。二。内容1.运行分析工作主要是对变电设备运行工作状态，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故措施。运行分析，分为综合分析、专题分析两种.2.综合分析：(1)综合性分析每月一次，分析本所安全运行、经济运行，运行管理，找出影响安全、经济运行的因素，可能存在的问题。(2)针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。其主要方面如下：系统接线方式、保护装置的配备、设备完好率、保护、断路器正确率、两票合格率、设备事故、障碍、异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示、规章制度执行情况；设备可调小时、最大、最小出力、耗能指标、电压质量、母线电量不平衡率；培训情况、记录的填写、资料的管理、文明生产等。3.专题运行分析:不定期进行,针对上述某问题，进行专门深入的分析。4.分析内容：1. 接班前对系统运行状态，各种参数的全面检查及接班后的分析；2 监盘中仪表参数的变化，光、声报警信号以及其它异常的分析；3 巡回检查时对设备出现的不正常声响、振动、温度、油位、电信等指示变化的分析；4 定期试验及运行方式改变时，对设备运行情况的分析。5 对油、气系统数值变化的原因分析；6 对监控系统出现异常的分析。4 运行人员要随时将记录分析的结论及处理结果填写在“运行分析记录薄”中，值长应每轮值做出分析评价并向运行专工汇报。4.2 专题分析4.2.1 站长每天须到现场了解运行情况，查阅各种运行日志和参数记录表单，然后对照现场情况进行本专业的记录整理加工，并进行系统性的分析，分析结果要留存。4.2.2 分析内容4.2.2.1 系统各种运行方式下的安全性、绩效性；4.2.2.2 分析由成县变下达的各项生产指标完成情况；4.2.2.3 分析影响设备出力、安全、绩效的各种因素；4.2.2.4 分析现场操作情况、提出改进意见；4.3 设备运行分析：4.3.1 运行分析会由站长主持，负责每月召开一次全站值班人员参加的分析会，做好总结记录，并写出分析报告。4.3.2 分析内容4.3.2.1 设备大修前后运行工况的对比分析；4.3.2.2 设备改进前后的效果分析；4.3.2.3 采取节能措施前后的分析；4.3.2.4 影响系统安全、绩效运行的缺陷分析；4.3.2.5 重大运行技术问题的分析；4.3.2.6 设备事故及异常运行等不安全情况的分析；4.3.2.7 对各项绩效指标完成情况的分析；4.3.2.8 对辅助系统、设备存在或出现的不安全情况的分析。4.3.3 出现上述需紧急处理的问题时，管理处要及时组织分析，制定对策。5.应按规定向上级机关呈报运行分析、可靠性管理报表。