15年沉浮，15年心酸。
风光时身家超过2亿元，潦倒时拖欠员工工资4个月，卖了自己的别墅发员工的工资。当罗正年一头扎进欧米伽3脂肪酸产业中时，并没有想到背后会有这么多的艰辛。
罗正年，这个当年被称为饲料行业的“鬼才”，1993年依靠非常规营销将希望饲料成功打进上海，并短时间取得几乎不可能的业绩，然而，1994年他就选择离开了希望集团，自己创办了展望集团。
1998年他所创办的展望集团年销售额达到5亿人民币，一度成为上海市私营企业排名第七位，全国饲料行业排名第三的企业。
但之后与希望集团的数度恩怨，让展望集团近20家分公司支离破碎，并最终退出饲料行业，专心做欧米伽3禽蛋科技产业。
“我为什么现在要融资，因为前10年做了大量的奠基工作，从0到1，从无到有，欧米伽3禽蛋市场已经发生了质的改变，现在困扰企业发展的所有障碍已经扫除，只欠东风。”
2009年3月，罗正年开始为其创办的展望科技引进战略投资者。
“从0到1”花了10年
1994年7月20日，由于种种原因，罗正年离开曾经立下汗马功劳的希望集团，用仅有的9000元积蓄创办了自己的展望公司。
“名字有些巧合”，说起展望，罗正年声声感叹，当时预先选择公司名字和商标时，考虑了好几个名字，如“超越”、“恒丰”等，结果经查询只有“展望”这个名字的商号、商标尚未被人注册。
这也为日后与希望集团的多重恩怨埋下伏笔。
对于饲料行业，罗正年驾轻就熟。
离开希望一个月后，罗正年的上海展望饲料有限公司于1994年8月初在嘉定注册成立。他先后在无锡的港下镇、马山区，上海宝山等地兼并饲料厂，但一个个都被对手以高价许诺收购，导致合作方与他毁约。在被逼到墙角、几乎走投无路的情况下，身上仅剩400元现金的他，在上海金山饲料厂开创了行业中的“OEM”模式，使展望牌饲料在销售第一天取得了70多万元的现金收入。很快，展望饲料迅速推向了全国。
1997年，罗正年成立了展望集团，1998年集团的业绩达到顶峰，陆续在全国各地成立近20家分公司，当年营业收入超过5个亿，实现净利润5000多万，公司净资产也猛增到近2个亿。
这年，集团被评为上海私营企业十强第7位。
短短几年时间，展望饲料就成长为行业的第三名，排在正大、希望之后。
由于展望的超常规发展，打破了当时饲料业的既定格局，因此他与“老东家”希望集团的竞争几近白热化。
1998年，希望集团以获得“展望”饲料产品商标为由，开始状告展望集团商标侵权，并在市场上推出“展望”牌饲料。残酷的竞争使得展望集团的饲料的销量迅速下降。展望集团也以获得“展望”饲料服务商标为据与之对抗，官司一打就是十年。但同时股东之间产生矛盾，公司业务萎缩。