鲁能失手金马(一)

2005年11月初,鲁能集团1.9亿投资套牢在金马集团的消息见诸媒体,一时间小股东唏嘘,原来大股东也有竹篮打水的时候。

  鲁能集团绝非等闲之辈,能够看中几千里之外的这家小盘股公司,自然有自己的算盘。而鲁能、清华同方、东欧系、信远系也曾先后驾驭过这匹金马,金马集团究竟有怎样的魅力让四个资本大腕相继看好?

  东欧系投怀迷雾重重

  1996年上市的金马集团原是一个股权相当分散、当地几大国企均有投资的公司。从当时的前十大股东来看,持股比例最高的潮州市旅游总公司也不过9.8%,到了第十位的华能财务公司仅有2.94%。

  金马上市之初还吸引了两家银行投身其中,从银行到懂旅游的国有大股东,巧妙地契合人脉与信贷资源,成为热门题材。虽然如此,但公司主业利润几乎一路下滑,1999―2000年只有区区四五百万,而大股东的欠款和为大股东提供的担保两个亿都不止。

  这个中小型上市公司在为大股东释放出惊人的资金能量之后,却没有迅速凋零。1999年6月东欧系正式登场。东欧携其子公司联合持有金马集团13.58%的股份,但是从1999―2000年,陷金马集团于困境的大股东欠款问题、投资失败问题,无一得到缓解,反而在加重,负债快速增加使财务费用达到主业利润的三倍左右,一直没有在重组中闹出大动静的东欧系为何要介入这场游戏,仍然是个谜。

  有报道发现,东欧系在二级市场相当活跃,甚至涉嫌坐庄,那么,金马是否被玩于股掌只能由当事人来回答了。

  清华同方登场掌控董事会

  2000年5月金马集团戴上ST帽子,由此一来,融资和坐庄的价值跟着大打折扣。

  可2001年初,深圳清华同方偏要接手中国华能财务公司持有的ST金马股份,成为第三大股东,一时得到二级市场看好。而且作为第三大股东,清华同方不可避免地要和尚在最大股东位子上的东欧共事,所以,清华同方收购了金马集团不到300万的股份,多少有些令人费解。