1、根据企业内部条件和外部环境，为企业拟定发展战略、策略方案。研析、评估、策划、论证各项资本投资方案及协调实施，确保资金有效运用。
2、汇总业务经营资料及公司重大事项向经营会议提出报告，将经营会议所议定的案件，编制可行性研究报告、策划方案、实施计划及其相关资料，通知有关单位，并予以追踪，拟订项目计划的支持性文件，保障有效执行。
3、负责组织工作计划的编制工作。组织市场调研，信息收集、分析与预测，提出经营发展的建议和设想。具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划，以保障公司的持续成长与发展。
4、改进、简化各项管理制度、规章办法与作业程序，并促使其有效施行，以节省人、财、物力；设计、完善、推行目标管理制度，使其成为公司经营管理的有效工具。
5、为客户设计满足个性化需求的整体方案与个案；参与公司品牌和形象的树立等工作。