最新贸易管理

• new【贸易管理】   技术服务人员月考核表 2025-03-14

  列管等级□密 级■机密级□极机密技术服务人员月考核表 姓名：蔡青部门：技术职称：专员考核年月：2004年7月到职日期： 项目评定内容配分自评复评一、处理能力1.极丰富之专业技能，充分完成本职工作，理解、判断，处理能力极强20-182.有良好的技术素质和创新能力，理解

• new【贸易管理】   业务人员月考核表 2025-03-14

  列管等级□密 级■机密级□极机密业务人员月考核表 姓名：解丁住部门：业务职称：专员考核月份：04年7 月到职日期：项目评定内容配分自评复评一、业务能力1．顾客应付能力极强，有敏锐的销售战略精通业务20-182．有极好的交际能力，善于应酬，责任感强，较强判断能力17-

• new【贸易管理】   管理人员、主管人员考核表 2025-03-14

  列管等级□密 级■机密级□极机密人 员 考 核 表 (七)(管理人员、主管人员适用)评核日期: 年 月 日 受评人姓名： 部门: 表单编号:管表S试08项目考 核 内 容配分自评初评复评一、领导能力善于领导部属提高工作意愿，积极达成目标。14灵活运用部属并能顺利达成目标。10尚

• new【贸易管理】   员工暂借款之办理流程及相关规定说明 2025-03-14

  员工暂借款之办理流程及相关规定说明主旨:为明确本公司员工办理暂借款之范围及办理流程与相关规定，特制订本办法执行之。一、员工暂借款分为因公借款及私人借款二种。二、因公借款：(一)因公借款系指因执行公务之需要而须进行之暂借款，具体可分为下列5种情况：1.出差暂

• new【贸易管理】   管理人员月考核表 2025-03-14

  列管等级□密 级■机密级□极机密管理人员月考核表 姓名：周锁平部门：管理职称：副理考核月份：04 年 7月到职日期：项目评定内容配分自评复评一、管理能力1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强20-182.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力

• new【贸易管理】   办公室人员月考核表 2025-03-14

  列管等级□密 级■机密级□极机密办公室人员月考核表 姓名：黄颖部门：管理职称：绘图考核年月：04年7月到职日期：项目评定内容配分自评复评一、处理能力1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强,主动发现并解决问题20-182.理解能力强，对事判断正确，处理能力较