雨湖供电公司
2006年线损管理培训工作计划
为全面提升公司线损管理水平，完善线损管理保障体系，根据“县供电企业电能损耗规范化管理标准”，结合公司的实际，制订2006年线损管理培训工作计划。
一、培训指导思想 以加强公司线损管理，提高职工业务技能和素质为根本，把培训工作紧紧围绕公司中心工作和全年奋斗目标这个主题，认真搞好职工培训工作。
二、组织机构 成立2006年线损管理培训工作领导小组：组长：*** 成员 *** ***
三、培训内容 根据公司年度培训工作的要求，结合线损管理的实际，在业务技术方面重点对“营销管理制度”、“线损管理”，“计量管理”，“电压质量与无功管理”等知识的培训。
四、培训目标 通过培训，使职工综合技术业务素质有显著提高。
五、培训方法 采取集中上课讲授和现场学习等形式对人员培训
六、培训有关要求 1、每个职工应严格执行《公司职工培训管理制度》有关要求，积极参加培训工作。 2、统筹安排好参加培训人员的工作，做到培训和工作两不误。 4、做到“以点带面”，全面带动公司线损管理水平的提升。
附件：1、2006年线损管理培训计划表（略）
2006年线损管理培训计划表
计划培训时间
培训对象
培训内容
主办部门
2006年4月
供电所负责人
线损管理员
《线损管理推荐模式》
市营部
人力资源部
2006年5月
线损管理员
《电压质量与无功管理》
生技部
人力资源部
2006年6月
营销管理员
维修班员
计量及反窃电知识
计量所
人力资源部
2006年7月
线损管理员
抄表员
抄、核、收制度
市营部
人力资源部
2006年8月
收费员
电力营销管理系统
市营部
信息中心
2006年10月
线损管理员
理论计算知识及要求
市营部
2006年11月
线损管理员
无功补偿装置的选择和计算
生技部
人力资源部