尊敬的各位领导、同志们：
一年又将过去，回顾一年来的工作，在咸阳供电局的正确领导下，在班子成员和全局职工的帮助和支持下，我在杨凌供电分局经营副局长的岗位上，始终坚持立足岗位，忠于职守，履行职责，保证了全局重点工作和自己分管的工作能够有序进行，较好地完成了年初的目标任务。
本人能够认真学习十七大四中全会及党的各种会议精神，用邓小评理论、三个代表重要思想武装自己的头脑，指导自己的工作，贯彻落实科学发展观，不断增强自律意识，端正工作作风、生活作风。严格遵守各项法规纪律，坚决执行八个坚持、八个反对,遵守中纪委七不准和三个十条的规定，没有利用职务之便为自己和亲友谋取私利的现象发生，秉公办事，积极参加班子廉政建设，不私驾公车，不侵占公物，团结班子成员，执行集体决议，关心职工生活，经常深入基层班所，特别是农村供电所，了解农电工的困难和愿望，积极主动为基层办实事、解难题，努力做好本职工作，以实际行动履行一名中共党员、一名中层干部的职责。
09年，由于受大客户亨通光华停产的影响，使今年的售电形势日益紧张，针对这种不利局面，我们主动出击，首先紧抓杨凌二次创业发展机遇，盯住招商引资项目，以最快速度办理用电业务，保证企业早日用上电，全年新装投运高低压客户67户，51205KVA(KW)，增售电量6000万KWH；第二，积极走访客户，宣传优质服务和安全用电，了解企业生产状况和用电困难，制定措施，使企业能够放心用电；第三，合理安排停电时间，推广带电作业，要求各施工单位在保证安全的前提下，按时完工送电，减少不必要的停电损失；第四，继续完善配网故障监测系统建设，发生故障迅速到位，查清故障点，及时恢复供电。经过多方努力，售电量保持了较高的增长速度，线损指标平稳，平均电价稳步上升，超额完成了省电力公司、咸阳供电局下达的考核指标。
为了适应集抄工作的开展，提高工作效率，按照省公司统一安排部署，在咸阳供电局具体指导下，积极开展了县供电企业专业化管理试点工作，成立了组织机构，抽调精兵强将，充分论证，反复推敲，在不影响正常工作的前提下，制定了专业化管理试点实施方案，提出了新的机构设置意见，明确了各部门的岗位设置、业务范围、岗位职责，报省公司批准后于6月实施。撤销了供电站，成立了客户服务、电费管理、计量管理、配网检修、配网调度五个专业化管理中心，
细化了专业分工，强化了职能管理，理顺了工作流程，杜绝了推诿现象，提高了工作效率，目前试点运行良好。
在抓好经营工作的同时，优质服务工作也是一个重点和敏感环节，为确保行风测评第一名和更好地为农科城服务，我们进一步推广优质服务四大举措，推进二保服务进园区、进基地，完善95598系统各项功能，并向广大群众广泛宣传，获得了社会各届的好评，圆满的完成了农高会等政治保电任务，行风测评连续四年荣获杨凌示范区第一名。
加强农电管理，完善了农电培训中心，实行校企职合学历教育，努力提高农电工队伍整体素质，其中一名农电工在咸阳局农电工装表接电技能比武中荣获第一名，，成绩优秀。加强标准化供电所建设，推行专业化管理，一乡一所，每所都是服务窗口，促进了整体农电管理水平的提升，杨村供电所、园区供电所分别通过了国网公司、省公司标准化供电所检查验收。10月份，为了配合接收揉谷乡，我们克服重重困难，成立了揉谷供电所，先行接收了农电工，以人为本，稳定队伍，确保营业管理和优质服务先行一步，为全面接收打好了基础，对下一步工作的开展起到了很好的促进作用。
回首09年，做了大量的工作，也取得了一些成绩，在此对各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感谢！但我清楚地认识到，自己所做的与各位领导和同志们的要求还有不小的差距，来年还有更多地工作摆在我们面前，即将接管揉谷乡，各项经济指标形势依然严峻，我将从严要求自己，克服不足，发扬成绩，全身心投入到新阶段的工作之中，扎扎实实干好每一件工作，决不辜负各位领导和同志们的期望，为杨凌供电分局各项工作再上一个新台阶贡献自己的力量。
特此报告，请各位领导和同志们批评指正。