很多人都梦寐以求在大公司里谋得一份安稳工作，也有人端着大公司的金饭碗不满足，偏偏要辞职去创业。对于这些白领高管，创业意味着更大代价的一次命运冒险：不仅要放弃已经到手的高薪、有保障的生活,以及平稳的职业轨迹，而且要降低身份，把自己等同于?丝。
从大公司出来创业的人，往往在大公司平台上积累了丰富的知识和经验，但是这些并不一定能天衣无缝地嫁接到创业公司。很多在大公司里从来都不是问题的问题，在创业公司里都可能变成死结，比如品牌、管理体系、资源、资金。
因此，离开大公司去创业，意味着一切从头开始。这尤其需要一种自我挑战的心态：一切归零。
草根互动
草根创业者:吴宁
花在开网创始人兼CEO，曾服务于百事可乐、明基、奥美公关
草根创业者:龚天乙
星点网创始人兼CTO，曾服务于网易、掌上灵通、HUBS1汇通天下
1什么原因促使你离开大公司安稳的工作去创业?
吴宁：女孩子都有过开花店的梦想，我在工作之余做了调研，发现发达国家的鲜花消耗量非常巨大，而中国还没有一个网络鲜花品牌，所以就相信自己的直觉，毫不犹豫离开稳定的大公司平台去自己创业。
龚天乙：我创办过一个个人网站，被评为1999年最佳个人网站，后被收购。十年来，我一直在寻找和等待再次创业的机会。2009年8月，我在掌上灵通时的副总裁辛卫民找到我谈创业想法，我们一拍即合，一起创业了。
2你曾经在大公司工作，这些经验对你创业有帮助吗?
吴宁：我大学毕业进入一家全球500强做管理培训生，到不同部门轮岗。公司标准化的管理流程能够通过全球的网络落实到每个城市不变样，整个内部体系各个岗位就好像自动化流水线上的零部件，井然有序，紧密配合。这段经历使我受益匪浅，我相信一定会运用到我的创业企业中去，随着规模扩大，它的作用会日渐明显。
龚天乙：大公司经历对我创业有不少帮助，比如在大公司培养和锻炼出来的职业素养，大公司的流程和规范，跨部门协作等;大公司管理往往非常细腻，比如员工如何撰写工作邮件，包括抄送给谁、如何保存等都有规范，创业公司很少能有这样的奢侈。
查立：大公司里出来的人，有着不可多得的管理知识和经验，有和没有是大不一样的，关键是如何将它们转换成创业公司的优势，而非包袱。
3创业公司和大公司的管理有什么本质的差别?
吴宁：创业公司管理需要花更多时间寻找人才，激发人才的主动性，打破常规的思维和挑战自己的极限;而大公司员工从事的都是执行层面工作。