1994年12月，北京大森长空包装机械有限公司注册成立；
1995年07月,生产了国内第一台高精度微机控制的全自动枕式包装机M-5000J；
1996年10月,生产了国内第一台带自动接膜的的全自动枕式包装机；
1996年10月,生产了国内第一台带块状自动供料的的全自动枕式包装机；
1997年03月,生产了国内第一台熔断端封包装机M5000J-HS；
1997年09月,生产了国内第一台往复式端封包装机M-5000J-BX；
1997年10月,生产了国内第一台下供膜枕式包装机M-5700J-BX；
1998年03月,生产了第一台M-5600J-BX全自动枕式包装机；
2001年04月,生产了第一台M-5000A全自动枕式包装机；
2001年07月,生产了国内第一台伺服控制小型枕式包装机Pa-2005；
2001年08月,生产了国内第一台触摸屏控制的枕式包装机M-5000G；
2004年06月,生产了国内第一台方便面五包入自动上料集积器ZD-3500；
2004年10月,生产了国内第一台三轴交流伺服控制大型全自动枕式包装机SE-5000G
以上是北京大森长空包装机械有限公司自成立以来生产的产品信息，从上可以看到，大森长空公司自成立以来生产出了众多国内第一台。大森长空公司是凭借怎样的实力和能力创造出这么多的国内第一的呢？创造出这么多的国内第一的大森长空公司又有着怎样的发展秘诀呢？请跟随慧聪食品工业网，走进北京大森长空包装机械有限公司，一起来倾听公司总经理平永昌先生的心声。
技术：来源于日本，改进在中国
北京大森长空包装机械有限公司成立于1994年，是由日本大森机械工业株式会社、北京长空机械有限公司、日本百事到包装株式会社共同投资组建的。日本大森是日本包装机制造行业的龙头企业，也是国际上比较知名的包装机制造商，其产品拥有相当高的技术含量。北京长空是中国航空工业知名企业。北京大森长空，结合了日方的技术优势，中国军工企业的人才优势、成本优势，在成立之初就显示出了强大的生命力和竞争力，也才能生产出这么多的国内第一。
例如：去年大森长空自主开发的无切痕静电热缩膜封接技术，又是国内第一次推出。新技术刚一进入市场就得到了客户的普遍欢迎。封接形式和封接技术是包装机一个核心的技术。在中国的发展也经历了多次变革，从热压纹封接（包材浪费严重、效益低），到切底边封接（外观好，但有切痕，切下的废边需要收集和处理，不环保且浪费严重，结构复杂），再到无切痕、非热封封接（外形美观，无切痕，无需切废边，节省包材且经济环保，结构简单，调整方便，运行平稳，效率高）。每一次技术的更新，每一次细节的完善和优化，都会有大森长空的身影，无切痕、非热封封接形式更是由北京大森长空公司通过从日本引进，消化吸收而推出的高效、节能、环保封接新形式。与以往的封接形式相比，除以上提到的特点外，最直接的经济效益就是更省包材，能使包装膜幅宽缩窄20-30mm，直接采购成本降低5-6%；使用静电吸附技术代替热封接技术使操作更加安全，且整机功率直降1000W，每小时节约一度电。
提到技术的不断更新和领先，平永昌总经理说到：我们依托于日本先进的技术，但又不照搬日本的技术。那些照着国外的先进机器模仿生产出的产品，永远掌握不了其精髓，也不见得能适应中国市场的需要。作为合资企业，日方对我们的技术支持是不保留的。但对于日方的技术，我们不是照搬，而是结合中国企业的实际生产经营情况，研发出真正适合中国企业的机械。拥有了日本的先进技术，又在中国生产，大森长空具备了技术和价格的双重优势，以只相当于国外同类产品60%的价格、不逊于国外同类产品的技术和质量，赢得了众多企业的青睐。
创新：对市场的把握，为客户着想
在大森长空有这么一句话被奉为公司的市场方针：追求最高品质，为客户创造最大的效益。谈到此，平永昌总经理说：创新是企业发展的生命线，创新使企业充满活力和朝气。而创新的来源和动力在哪里？在市场，在客户那里。
一切的创新都来源于对市场的深入了解和把握。要深入到市场中，留意行业中的最新信息，才能感觉和捕捉到行业的变化和需求；而面对客户时，要进行换位思考更是促使这种创新趋于完善和完美。大森长空很注重客户的感受和想法，能从客户的角度考虑问题：客户在使用机械的过程中，肯定不希望出现问题；一旦出了问题，肯定希望得到及时而热情的帮助基于此，大森长空公司非常注重产品的质量，在客户进行安装调试中也是实事求是，希望客户提出问题，并从专业的角度，能自觉地在实践中完善和改进细节。这无形中在客户中形成了品牌效应，再加上公司员工对客户的真诚服务，在市场上，与同类产品相比，拥有了稳定而坚强的竞争力。
未来：注重人才培养，产品趋于多元化
谈到行业未来的发展趋势，平总提到了高自动化、集成化。新的《劳动法》的实施，增加了企业的人力成本。而自动化机械的投入使用，使每条生产线可以节约2/3的人力资源，不仅可以转化和减少人力成本的压力，还可减少人工干预，减少污染，进一步规范操作，提高食品的安全程度，提高生产效率。
虽然大森长空公司的技术在行业是领先的，但对于平总来说，这还不够，在这个以技术立足的行业里，公司在未来仍需不断进行人才的培养和储备。一个行业，要有技术带头人；一个企业，更需要技术带头人。大森长空要培养更多的这种带头人，储备更多的技术人才。公司目前就经常通过走出去、请进来等方式，加强对人员的培训和学习。
现在的生产企业对整线解决方案的需求增加，大森长空也将进一步加强与相关行业合作伙伴的联系，向整条包装生产线方向发展，为客户提供更多、更便捷的选择。公司现在也在发展和自动化相关的产品，今后，这也是企业的一个利润增长点。现在大森大空已开发了投料机、装箱机，装盒机等产品，当然这些产品仍然保持了高质量。这样，相互配套起来销售，也会为企业带来很好的经济效益。
关于平永昌总经理
从一名普通的工人，到车间主任，到分厂厂长，平总在国企一步步成长起来。1998年，调任北京大森长空包装机械有限公司总经理后，平总面临着来自市场、经营、股东等多方面的压力。当时，公司的技术人员只有两三个人，销售团队也有待建设在这种情况下，平总踏实下来，从制度建设、人员培养等基础工作一步步开始做起，自己还兼起了销售部长。平总的亲和力和实干精神，以及实施的一些好的政策，吸引了人才，留住了人才。制度完善了，人员稳定了，人才梯队建起来了，公司的销售额也逐年递增。2007年，公司人员发展到130人，其中技术人员22人，实现销售收入6000万。2008年，公司将要完成8000万的销售目标。
后记：到北京大森长空包装机械有限公司采访平总时，正值汶川大地震过后，公司组织员工进行了捐款活动，体现出大森长空公司的社会责任。笔者还了解到今年七月份公司会与日本大森公司一起参加在上海举办的第十四届中国国际加工、包装及印刷科技展览会（PROPAK），届时将会展示最尖端的技术。此外，公司还会参加11月在美国芝加哥举办的美国国际包装工业展览会，在国内外树立起公司的良好品牌形象。据平总称，日本大森每年会有2000万美元投入到新产品的研发中，北京大森长空公司也会有几百万的投入。有这样的力度，相信大森长空公司定会有更多的新技术、新产品推出，在这些展会上也会带给业界惊喜。让我们拭目以待！