摘 要：目前，中国电力企业体制改革正逐步深化，伴随着发电端和电网的分离、电力市场的对外开放，逐渐形成了电力市场的竞争态势，这对我国电力企业传统的管理方式提出了挑战，尤其对电力企业的财务管理提出了新的要求，那就是电力企业的财务管理必须实现信息化，为此探讨了我国电力企业财务管理信息化建设若感举措。
关键词：电力企业；财务；管理；信息化；建设
1 有关财务信息化管理
（1）财务信息化的内涵。财务管理信息化指：将财务信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络与通讯等信息技术对其进行获取、加工、传输、存储、应用等处理，建立信息系统，使财务信息得到集成和综合，为企业经营管理、控制决策和社会经济运行、管理，提供充足、及时的信息。这项工作并非是简单的建立起一套计算机网络系统，进行计算机管理；计算机系统仅仅是企业获取信息的一种较为科学、先进的手段。
（2）财务信息化的特点。财务管理信息化是财务管理与现代信息技术相融合的一个发展过程，具有以下特点：①以现代管理思想、模式和现代信息技术为基础，处理信息的获取、加工、传输、存储、应用等过程。②按现代管理信息系统的思想来架构财务管理信息系统。横向，系统与企业内外部信息系统有机结合，信息资源高度共享；纵向，不仅包括基本的核算系统，更主要的是对资源流信息进行管理的财务管理、决策与决策支持系统。③将对传统的业务处理流程进行重整，按现代管理模式重组业务流程，可以支持“网上企业”、“虚拟企业”、“数据银行”等新的组织形式和管理模式。
（3）财务信息化管理的基本内容。财务是经济运行各个环节的整合中心，财务报表体系是信息的主系统，以现代信息网络为支撑，把真实、准确、全面、分类的信息源“软件”和IT技术硬件组合的现代信息网络载体有机地组合起来，形成强大的信息流集散地。财务信息化系统的建设应包括如下子系统：财务报表信息系统、全面财务预算子系统、资金运行信息子系统、财务会计档案信息子系统。
2 我国国有企业财务管理信息化建设发展阶段
从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三个发展阶段。第一阶段是使用单机会计电算化软件。它是通过编写单机程序来实现会计记账、核算、制作会计报表和财务分析的计算机程序化管理，从而提高了财务工作效率。第二个阶段是在企业内部建立局域网，运用统一的网络财务软件。它实现了企业的财务管理信息系统、生产信息系统、销售信息系统等各个系统的集成。第三阶段是企业内外流程一体化应用层次。这一阶段通过计算机局域网来实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，通过广域网和数据仓库技术的使用，使集团公司内部之间以及与相关价值链主体之间能及时传递、整理、分析、反馈财务和管理信息，为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务。这三个阶段是一个渐进的过程，只有第三个阶段才是真正的企业财务管理信息化。
3 加强我国国有企业财务管理信息化建设
3.1 正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用
信息流成为了企业的生命线，这就要求企业注重运用科学的理论和方法去改善其经营管理尤其是财务管理，加快企业全面管理信息化的进程。通过建立电力企业财务管理信息系统，加强电力企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务管理的主要特征。伴随着国企改革的深化，大力推进电力企业财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金的使用效率和实现风险控制，而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。