最新企业文化

• new【企业文化】   创业期企业的文化烦恼(一) 2025-03-14

  创业期的企业在刚刚创建时，往往是因为一个好的想法和一种创业激情，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。希望集团的刘永好当初是一个小学老师，下海创业只是想让老婆孩子过得好一些，想法非常单纯，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。可是企业经历了

• new【企业文化】   如何修复危机中受损的企业形象 2025-03-14

  企业形象在危机中会受到不同程度的损害，因此危机结束后企业应着手进行形象修复工作，医治受损的企业形象。笔者根据多年的危机管理咨询经验，总结出企业应开展以下五项工作。 1、为了转变利益相关者在危机阶段对企业的负面印象，企业通常要进行形象建设工作，比如说推

• new【企业文化】   打造以人为本企业文化的关键(一) 2025-03-14

  当商业领导者在谈论“人才时代”，宣称资本主义正在被“精英主义”所替代――即人才成为关键资源和决定要素，很多公司已经着手”开发人力资源潜能“。那些是夸张的官话和宏伟的追求，它们看起来值得为之奋斗。这周在旧金山举行的编程马拉松请来了开发者、设计家及其他

• new【企业文化】   企业文化的“脸面”设计(一) 2025-03-14

  文化无处不在，看似无形，但通过视觉、听觉、味觉等方式刺激着我们的身心，以特有的方式传达着人类的理想、追求、思想与情感。　　文化通过音乐、美术、诗歌、书法等等艺术形式呈现给我们，文化也通过衣食住行等日常行为习惯得以表达，城市建筑就是一个城市文化独有的

• new【企业文化】   家族企业文化的顽疾与解决之道(一) 2025-03-14

  家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是多么重要，那么统一的文化价值观就形成了。　　《新约・马太福音》中有这样一

• new【企业文化】   文化是创新的敌人(一) 2025-03-14

  中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中，今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。　　此一时，彼一时。用现

• new【企业文化】   肖知兴：洗脑与企业文化(一) 2025-03-14

  洗脑企业天天教育员工，却不知建立双赢的企业文化的要义是教育雇主，教育上司。　　企业文化是一个很难写的题目，因为几乎每个爱想点事儿的人都各有一套关于企业文化的理论，要想写得让大家看了觉得有道理，放弃自己原先的理论，不是一件容易的事。　　先来看企业文化

• new【企业文化】   用五大文化引领80后和90后(一) 2025-03-14

  后80和90后已经成为产业大军中的主流，他们已经接过前辈的枪，继续新的战斗。很多的中基层指挥官很头疼，认为后80和90后战斗不力。指挥官们集体困惑，一时间，大家都在找方法和策略，期望提升战斗力。　　“铁打的营盘流水的兵”，这兵仔变了，首先要变的是我们管理者

• new【企业文化】   企业生存：思想、思维、思考一个不能少(一) 2025-03-14

  时光匆匆，世事复杂，市场多变，竞争紧逼。在这种高度不确定性的环境中，短兵相接，刺刀见红，多数企业可能考虑的是眼下如何渡过难关，如何摆脱困境，如何打败对手，如何盈利更多，如何站稳脚跟，以求得生存之安，这是现实的需要，也是竞争的需要。但是，我研究企业未

• new【企业文化】   企业文化营销探析(一) 2025-03-14

  产品同质化导致市场竞争越来越激烈，企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，必须寻找新的途径，通过新的营销模式，将企业与竞争对手的产品、服务区别开来，建立独特的市场优势，文化营销就是一种有效的手段。 （一）文化营销的含义 文化营销是企业在进行有形产品或服

• new【企业文化】   企业文化就是一言一行(一) 2025-03-14

  2005年，中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明，有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。　　今天，人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的

• new【企业文化】   “幸福企业”12法则(一) 2025-03-14

  尽管幸福的企业都有相似之处，但它们的确各有特色。　　在构建和谐劳动关系过程中，一个好的企业文化可以传达出良好的氛围，营造出一个积极、向上、温暖的环境，来激发员工的创造力。许多中国民营企业对和谐劳动关系的建设颇为用心，让我们透过一个个细节，归纳出属于

• new【企业文化】   营销人为什么需要学习《弟子规》(一) 2025-03-14

  近期一位好朋友在其公司培训的会议上，讲述了关于人生道路的问题，朋友把他个人做营销多年的经历与生活观念的转变，进行比较详细的谈话。使得朋友改变人生的，莫过于《弟子规》这本经典。以下是朋友的讲述，本人用第一人称复述其故事: 本人学习中国传统文化时间不长，

• new【企业文化】   论企业文化与员工关系管理(一) 2025-03-14

  企业文化，大道无形，看不见也摸不着，让不少管理者感到很“虚”，不知道如何下手，文化建设重点在那里，也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力，这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果。　　从概念上讲，企业文化又称为

• new【企业文化】   文化是深度差异化的根脉(一) 2025-03-14

  当今，低成本战略越来越难以实施，细分化战略越来越不奏效，企业的营销竞争因而集中体现为以差异化为特征的竞争。而且，资本模式备受青睐，企业的营销4P及其他任何物质性的竞争壁垒，包括技术壁垒都可能被竞争对手所突破。但是，由文化所建立的竞争壁垒，却能够成为一

• new【企业文化】   管理小故事：留个缺口给下属等(一) 2025-03-14

  1、留个缺口给下属　　一位著名企业家在作报告，听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完

• new【企业文化】   从“让子弹飞”看团队文化(一) 2025-03-14

  看《让子弹飞》还是去年年底的事情，故事的情节不够精彩是我对这个片子最感遗憾的地方，除了学会了那段“坐着火车~ 出了城~ 吃着火锅~还唱着歌……突然就被麻匪劫啦……”的人生感悟外，还发现了张麻子在带队伍上有两把刷子。　　　　张麻子的队伍之所以能够斗得过

• new【企业文化】   文化不是变形金刚(一) 2025-03-14

  唯一不变的是变化本身。变是绝对的，不变是相对的，哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念，是变还是不变，如何变，变什么，现实中却仍然是个问题。 我们接触和服务的多家大型企业，领导层对文化的重视与日俱增，但近来却频频听到具体文化工作

• new【企业文化】   优秀企业卖的是什么(一) 2025-03-14

  一家企业有没有生产力，有没有竞争力，关键看这家企业的文化有没有影响力。因为企业的扩张首先是文化的传播。如果企业没有形成一套自己的文化，不能将企业的文化输入到你的子公司或分公司，那么公司开得越多，死得越快。今天在各个行业的领先者，他们不仅仅是财富的

• new【企业文化】   企业如何培育员工的创造力 2025-03-14

  毫无疑问，创造力是人类最重要的资源。如果没有创新，可能这个社会就会止步不前，我们可能永远都重复着相同的模式，活在一成不变的世界里。――创新思维之父爱德华・德・博诺博士　　对于企业来说，员工具备创造力和革新精神是企业成功的最关键的因素。这些具有创新思

• new【企业文化】   小故事大道理：以牙还牙 2025-03-14

  这天，狐狸请仙鹤吃饭，可他却很吝啬，端出一只平底的小盘子，盘子里盛了一点儿肉汤，他还连声说：“仙鹤大姐，别客气，请吃吧，吃吧!”仙鹤一看，非常生气，因为她的嘴巴又尖又长，盘子里的肉汤一点也没喝到，可狐狸呢，张开他那又阔又大的嘴巴。呼噜呼噜没几下，就把

• new【企业文化】   崇拜洋定位理论会害了中国企业(一) 2025-03-14

  “2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果不是劳斯?瑞夫斯的USP、大卫?奥格威的品牌形象，也不是菲利浦?科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论，不是迈克尔?波特的竞争价值链理论，而是里斯与特劳特提出的“定位”理论。” 定位理

• new【企业文化】   界定企业文化实施的主要原则 2025-03-14

  实施企业文化，也有不同的原则，但总的说来，可以归纳出六大通用原则。　　　坚持企业文化与战略相统一，坚持管理制度与企业文化倡导相统一。企业上下应把企业文化建设放在战略高度和突出位置，充分认识企业文化建设的重要性、迫切性和曲折性。企业文化的实施要在一

• new【企业文化】   红楼梦中的企业文化缺失(一) 2025-03-14

  一个组织的没落，首先是文化的没落。生于末世运偏消，《红楼梦》是一部时代悲剧，命运悲歌。一部红楼梦展现的是一幅末世景象，红楼梦的企业文化也是一部末世文化。　　《红楼梦》涉及有姓名称谓的人物共732人。可悲的是《红楼梦》却是一部看破红尘的“弃世史”。　　《

• new【企业文化】   企业管理中的“弟子规”(一) 2025-03-14

  商海沉浮，惊涛有之，暗礁有之。 大浪淘尽，悲喜自知，冷暖自知。 每个人都希望自己乘坐的是“诺亚方舟”，可于长风骇浪之上弄潮。诚如每一个员工都期望所在的企业能无坚不摧，在竞争中立于不败之地。然而，在激烈的市场暗战中，支撑任何一家企业岿然不动的根本因素

• new【企业文化】   文化管理不是管理企业文化 2025-03-14

  企业的文化管理可以有很多方面，它不仅是一种软性的不可捉摸的东西，而且是实实在在的管理行为，有时还是一种改革。 企业文化被热炒过，但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴上了文化的标签，更强化了对文化只能锦上添花的观念。而文

• new【企业文化】   从日常细节看企业管理优劣(一) 2025-03-14

  前不久听了一次演讲，演讲人员问：在座的人当中有多少人曾被大象咬过，没有人举手，又问，在座的人当中有多少人被蚊子咬过，所有的人都举手，他说道，你们瞧，这些年来数百万人死于蚊子叮咬传染的疾病，但没有任何人被大象咬死，这说明扼杀你的不是我们认为的大事，而

• new【企业文化】   企业文化对企业的重大作用 2025-03-14

  企业文化提高了企业效率。企业管理追求的是效率，企业的效率更是其生命的所在，没有效率的企业是不可能在激烈的市场竞争中获胜的。关键是企业能否调动员工的工作努力程度，提高员工的劳动积极性。一个人是被制度约束着工作效率高？还是发自内心的被使命感驱动着工作的

• new【企业文化】   企业文化建设的六个环节 2025-03-14

  企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤，也是战略决策的主要内容，一般而言，企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节：　　一、树立正确的企业文化战略思想　　由于企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念，对企业职工有着强烈的内聚力、

• new【企业文化】   伟大创业文化的奥秘：将快乐最大化(一) 2025-03-14

  每个创业团队都有自己的目标。不少团队都把“快点壮大”当作目标之一：能尽快融资，然后招聘更多的工程师、营销人员、销售人员、客服人员，成为一家“大企业”。若想建立一家企业，这种想法是非常短视的。人们一般会认为公司团队越大越容易成功，而事实恰恰相反，团队