绩效考核及发展计划表
考核年度：
员工姓名
职称
部门
进公司日期
进部门日期
任现职等日期
学历
(学校/科系)
语言能力
(TOEIC/TOEFL)
历任部门/职务/期间: (可洽人资部询问相关资料)
1.考核成绩与总评
1.1.工作成果考核之期中成绩经复核主管签名确认完成考核后，不得于期末考核时更改考核分数。
1.2.考核项目及权重说明：
工作成果成绩
年度考核成绩
期间
分数
期中
期末
年度成绩
备注
考核项目
分数
年度工作成果
工作态度/能力
总分
权重
40%
60%
100%
权重
%
%
100%
初核分数
初核分数
初核
加权得分
即年度工作成果之初核分数
初核
加权得分
复核分数
复核分数
复核
加权得分
即年度工作成果之复核分数
复核
加权得分
期中
期末
初核主管签名
复核主管签名
初核主管签名
复核主管签名
初核主管总评
复核主管总评
2.建议同仁未来可能之职务发展(期末考核时填写)
o任现职
o晋升一等注1
晋升后工作质与量的增进说明：
o轮调：o部门间： (部门) o集团间轮调 (子公司)
o驻外：o派驻 地区，准备时间： 年
o其它
注1:建议晋升一等时，请确认其各项基本资格条件皆已符合“从业人员升迁基本标准表”(4MRHD707)之规定。若由非主管职晋升主管职，请特别考虑其领导及人员管理方面的能力。