分析步骤:
1. 描述你在组织结构中的位置(员工数,画出组织结构图,识别分支机构和部门)。
2. 你的部门在组织里的关键作用是什么?
3. 请你描述你的职责及你在部门中的关键作用?
4. 对于你的部门,目前如何衡量业绩的好坏?
5. 你的经理如何衡量你本人的业绩表现?
6. 你在工作中需要哪些关键能力来实现部门的工作目标?(计划、财务、决策、协调、领导能力等等)
分析步骤:
1. 描述你在组织结构中的位置(员工数,画出组织结构图,识别分支机构和部门)。
2. 你的部门在组织里的关键作用是什么?
3. 请你描述你的职责及你在部门中的关键作用?
4. 对于你的部门,目前如何衡量业绩的好坏?
5. 你的经理如何衡量你本人的业绩表现?
6. 你在工作中需要哪些关键能力来实现部门的工作目标?(计划、财务、决策、协调、领导能力等等)