自农电“两改一同价”改制以来，农村地区推行了“三公开、四到户、五统一”的管理模式，大通地区8万户农村用户纳入到县供电公司的统一管理中，用户交费难成为县公司营销管理中比较突出的问题之一。为了解决此类突出的问题，县公司设想，在大通县地区试点推行农村电费“社会代收点”的想法。以下是县公司推行“社会代收点”的主要理由、方法、范围及步骤。
一、电费回收存在的问题及推行“社会代收点”的主要理由：
1、目前，大通县地区设立的供电营业点有七个，营业网点不多，收费工作采用银行代收或营业所台收，造成有些用户要走十几公里的路来交几块钱电费的事实。这显然不现实，所以县公司基本上采用了走收的方式，来解决用户交费难的问题。
2、营业大部分人员忙于抄表收费（从每月2日到25日）其他工作很难开展，更谈不上有力开展优质服务工作和设备管理工作，所以向服务要效益，拓展农村电力市场的力度不够。
3、随着近几年的运作，县公司收费人员的安全问题越来越突出。大通县的建行、工行只有在县城有营业网点，农行只在城关镇地区比别的银行多一个网点，所以供电营业所所收的电费，大部分都要跑到县城来进帐，收费人员在路途中的安全问题更加严峻。
二、设立农村电费“社会代收点”的方法及范围：
所谓农村电费“社会代收点”就是基层供电营业所根据管辖区的农户居住情况，在村镇选择某些店铺（供销社或现有的移动、联通、电信等代收点）做为农村电费代收点，具体实施方案及操作方法如下：
1、选定电费代收点，签订电费代收协议书，明确代收的范围及收费方式。
2、在该店悬挂统一制作的电费代收点标识牌，并和该店负责人签订电费代收协议书，明确代理范围，收费的方式时间及报酬。
三、具体运行步骤：
1、由供电营业所抄表人员抄完表打出电费发票后，通知电费“社会代收点”负责人，它所代收范围内的电费金额。
2、电费“社会代收点”的负责人，准备所上缴的电费（社会代收点负责人垫付）
3、供电营业所收费人员按协议约定的时间，到电费“社会代收点”收取电费，把打印好的电费发票当面点清，交予电费“社会代收点”负责人，并做好双方签字。
4、供电营业所收费人员返回供电营业所，进行电费汇总、入帐工作。
5、电费“社会代收点”负责保管好发票，并按规定的缴费日期进行收费工作（收费方式为台收）。
6、规定缴费日期到期，对未交电费的客户由电费“社会代收点”负责人提供欠费清单，电话报供电营业所电费管理员，并由供电营业所电费管理员配合电费代收人员进行催费。
7、供电营业所给电费“社会代收点”负责人按每户0.50元/户发放报酬。
四、推进电费“社会代收点”的后期效益分析：
1、有效降低成本支出 给企业带来经济效益 根据目前社会代收点推行的情况，县公司进行了认真的分析。就如县公司塔尔供电营业所为例，该所每月抄表收费的路线共有4条，离营业所的距离分别是140、90、80、60公里。以牛场来测算，此地区共有客户1463户，在没有开设电费“代收点”的时候，每月收费工作至少往返4至5次，每次往返公里数达到300公里，油耗近达到45公升，此地区一次收费工作结束，成本支出近1200元。而推行电费“代收点”以后每月收费工作只进行一次，成本支出为：油耗225元，代收费585元，共计支出810元。前后可节约成本390元，由此可见降耗节支效果明显。
2、降低收费人员的安全风险 稳定农电员工队伍 由于收费人员在电费走收时随身携带现金较多，发生被偷、被抢及收到假币等风险，而推行电费“代收点”以后这些风险得到了有效的控制。另外代收点推行后人员从繁琐的收费中解脱出来，调整到有技术含量的岗位工作，而且工作量明显降低，农电员工队伍逐步走向稳定。
3、缩短资金回笼时限 降低电费回收风险 由于实行的是代收点先期垫付当月电费的收费方式，使电费回收周期从原先的20天缩短为5天左右，且当日收取电费当日进帐，大大提高了电费资金的及时回笼，基本上杜绝了走收时存在的电费风险。
4、抄收完全分离 营销质量得到提升 推行电费“代收点”以后，由于抄表和收费完全分离，而抄表质量直接影响电费代收点的工作，给抄表工作多增加一个监督层，来促进提升抄表质量。
5、有利于人力资源的开发 目前县公司采用走收，大量的人员投入到收费工作，在收费期内人员很难管理，推行电费“社会代收点”可大量减轻抄表收费人员的工作量。目前每个抄表收费员抄800户左右，推行代收点收费后，抄表户数可以增加到1200 至1500户以上，将减下来的抄表收费员投入到抓降损，抓客户服务及电力设施的运行保护。另外，抄表收费人员在抄表期结束后，基本上无其他工作，还可以将这部分人员组织起来开展用电检查，整理营业所当月资料等工作。
6、切实服务于广大农牧民群众 方便客户交费 代收点开通后，由于收费范围界定在两公里以内（目前开通的代收点大部分在一公里内），且收费时间由原来的一至两天延长到十天，对客户来说，可以随时缴费（农忙季节可以在晚上缴费），节省了客户来回缴费时间和车费，使缴费变的更为方便。通过代收点开通地区的走访调查,大部分用电客户非常满意这项便民服务,在走访贺家庄村用电客户贺占勋中说到：以前电费由供电所的人直接到家门口收费，遇到家里没人或暂时没钱时，非常的为难，等家里人知道交电费时，却找不到收电费的人，现在的代收点定点收费，方便了我们农户交纳电费，只要在通知的几天时间内交费就可以。
7、国家电网的品牌 得到更广泛的宣传 在农村对“国家电网”的品牌很少有人了解，通过电费“代收点”的推行，增设有“国家电网”标识的收费牌匾或灯箱，在偏远农村得到更广泛的宣传。
推行电费“社会代收点”模式，可以进一步优化供电营业所人力资源，同时可以做到电费的抄与收完全分离，进一步提高了抄表工作质量，避免电费被收费人员挪用，以及“人情电、关系电、权力电”等问题的发生，确保电费及时上划结零。