三亚供电公司
申报人：曾卫和、何惠芬、肖涛
谈到企业文化，国务院国资委副主任王瑞祥心生曾感慨：就像一棵大树，既根深，又干壮，又枝叶繁茂。企业文化是知识经济条件下，以人为本的管理思想和管理方法，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业的灵魂。加强企业文化建设，实际上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业品牌形象，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。
一、开展学习与成长文化沙龙的背景
美国《财富》杂志指出：未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。壳牌石油公司企划总监德格认为：唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。一个企业只有树立学习型文化氛围时，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现政府满意、企业满意、顾客满意、员工满意和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。
三亚供电公司目前发展的现状和存在的问题制约了公司发展的步伐，其主要原因是公司的发展战略过于单一，人员的思想素质、经营管理模式、科技文化水平都比较低，影响公司的发展方向和竞争力的提高；企业内部竞争机制还没有完全形成，无法充分调动各种人才的积极性和创造性，更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实，直接影响公司重大决策及日常生产经营管理工作的效果；人员结构的不合理，员工年龄老化、知识陈旧、专业结构不合理、高技术带头人出现青黄不接等现象，特别是高级技术人员、高级管理人员和高级技能人员严重缺乏，难于支撑公司发展战略目标的实现；员工的自主创新意识不强，想方设法攻坚克难的主动性不够积极，改革创新能力还有待于进一步提高。
通过分析三亚供电公司发展的现状和存在的问题，寻求员工潜力的最大发挥,我们构思了学习与成长文化沙龙，指出学习与发展是新时代三亚供电公司创新管理思路的主题，对三亚供电公司构建学习型组织通过开展学习与成长文化沙龙活动加以进行实践论证，为全面打造学习型组织打下坚实基础。学习一方面是为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力；另一方面学习更是为了实现个人与工作的全面提升，使员工在工作中活出生命的意义，促进企业发展战略与员工的个人职业生涯更好的融合在一起。
三亚供电公司创建学习与成长文化沙龙活动的重点是要解决本公司内部员工愿景、团队学习、心智模式、自我超越、管理机制、活动方式和思考方法等问题。就是要不断改变公司上下的意愿，使他们具有高度统一的意志力，通过组织共促，使大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗；强化团队向心力，找出个人弱点，通过集体思考和分析，以做出正确的组织决策；充分认识到组织的障碍多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有通过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新；帮助员工调适工作心态，使员工积极努力的投入到日常工作，发挥出创造性的张力，这正是实现自我超越的来源；不断改进公司员工的思考方法，培养他们综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，清楚了解事物的因果关系，避免出现只见树木不见树林片面思维方式；不断改进公司较为落后的管理机制和工作方法，使公司的日常工作能更好地全方位发展。
二、学习与成长文化沙龙的基本内容
1、沙龙活动名称：学习与成长文化沙龙
2、沙龙主题：学习与成长
3、沙龙口号：习之以恒，成就人生
4、沙龙标志：
5、标志释义：标志由三部分组成，标示的下方为沙龙的口号习之以恒，成就人生，表达着三亚供电公司创立学习与成长文化沙龙的目的，只有持之以恒的坚持学习，才能成就自己人生梦想；口号的上方为一本打开的书本，书籍寓意着文化、知识与智慧，体现三亚供电公司正在打造学习型组织文化氛围，只有不断读书,吸取新鲜知识,思想,才学,智慧才会永不枯竭,永不陈旧,永保活力和生机，企业才能有所发展；标识的最上方为一对手拉手从书本中轻盈飞跃出来的一男一女，两个人象征着团队精神，象征三亚供电公司正在打造一支富有凝聚力、战斗力的团队，在这种浓郁的团队氛围中我们员工通过从书中吸取了知识的精髓，实现了自身能力的全面升华，放飞人生梦想。两个人的轻盈飞跃，象征着在实现自我提升后员工以快乐愉悦的心情努力工作。
整个标示基本以绿色作为主色调，绿色代表着蓬勃的生命和无限的希望,酝意着三亚供电公司在努力打造一个富有学习力、创新力、竞争力的员工队伍,是一个富有生机、充满活力的南方电网企业；另一层寓意体现三亚供电公司在全面贯彻落实科学发展观，大力营造构建绿色电网、共创和谐环境的电网发展战略目标。两个人头的色调为红色，犹如两个冉冉升起的太阳，红色代表着热烈、激情和奔放，象征着三亚供电公司的发展如初生的太阳一样冉冉升起，三亚供电公司将拥有一个美好灿烂的明天。
6、沙龙形式：沙龙活动推行的是工程化管理，品牌化运营，设计了会标和主题用语，采取轮值主席负责制方式来开展。
7、沙龙活动目的：以增强公司员工的学习力和工作创新力，提高员工的综合素质为目的。通过搭建学习与成长文化沙龙的沟通交流平台，逐步在员工中建立起学习型组织的理念，使学习工作化、工作学习化成为员工的自觉行为。同时帮助员工树立正确人生观和世界观，通过激发员工的斗志来调动工作积极性，培养员工持久高昂的生活热情和工作激情，让大家在交流中发表见解、分享智慧、增长见闻，感悟人生成长的真谛，体现自身的人生价值。
8、沙龙活动启动时间：2008年5月22日开始至今
9、学习与成长文化沙龙的学习读本：三力一心，即学习力、执行力、文化力和一颗感恩的心。
学习读本简要介绍：书中言简意赅地概括学习力是学习动力、学习毅力、学习能力和学习创新力的总和；是人们获取知识、分享知识、使用知识和创造知识的能力；是衡量一个组织和个人综合素质和竞争力强弱的真正尺度。执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，同时在工作中要端正工作态度。另一方面就必须具备较强的改革精神和创新能力，在日常工作中，我们要有敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。企业文化反映和代表员工的整体精神，企业文化能够激发和凝聚员工归属感、积极性、主动性和创造性。南网方略就是我们的企业文化，饱含强大的生命力，它随企业而生，将指引企业前面的路。以上各力，并不孤立而存，而为一体，相辅相成。
那么感恩的心呢？感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予，这样你才会有一个积极的人生观和健康的心态。创建感恩型企业,需要每一员工拥有一颗时刻对企业感恩的心。拥有一颗感恩的心，就会时刻思考一些对企业有用的问题；拥有一颗感恩的心，就不会 只求索取，不讲奉献；拥有一颗感恩的心，和上级就不会有对立情绪，因为这不是为个人而是为企业做事；拥有一颗感恩的心，同事之间的关系会更加融洽，即使在误会面前，我们也能春风化雨；拥有一颗感恩的心，在工作中就不会再有损公肥私、人浮于事。正因为拥有了对企业感恩的心，我们才成为企业真正的主人，企业与我们荣辱与共、兴衰同在。
10、各期沙龙活动题目及目的：
第一期题目：平凡与伟大
目的：通过对教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的演讲辞的讨论，来引导员工如何树立自己人生奋斗目标：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以，我希望所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生；我一直认为我是一只蜗牛。但是我一直在爬，也许还没有爬到金字塔的顶端。但是只要你在爬，就足以给自己留下令生命感动的日子。
第二期题目：廉洁文化进家庭
目的：邀请公司中层管理人员家配偶和家属参加以廉洁家风，文明家庭、紧守一口井为主题的廉洁文化沙龙。通过廉洁文化进家庭，增强党员干部家属助廉意识,共筑家庭廉洁防线，做到常吹廉洁枕边风，常念家庭廉洁经，以亲情助廉，让亲人一身正气上班去，两袖清风回家来。
第三期题目：诚信、责任、双赢和感恩
目的：由美国次贷危机引发华尔街金融风暴给中国经济带来的影响，许多人失去了工作,又失去了存款,生活陷入非常困难的境地。我们员工应该如何珍惜我们现在拥有的一切，努力工作，珍惜岗位。只有全体员工对企业心怀诚信、责任，大家才能心往一处聚，劲往一处使，进而才能个人和企业达到双赢的完美局面。员工应该感谢企业提供了发展的平台，员工为企业做出了很大的贡献，所以，企业也应该向员工感恩。只有当我们大家都生活在这样一个互相懂得感恩的组织中，每个组织成员才能真正感悟到工作价值的意义。
第四期题目：寻找安全短板
目的：通过搭建开展寻找安全短板沙龙活动平台，建立与基层员工沟通交流渠道，触动员工心灵深处安全的那根弦，让员工主动寻找自身不足的短板，不但拓宽了员工的视野,也提升了生产一线员工的安全理念,避免了安全违章现象的发生,使一线员工从寻找安全生产短板中受到了深刻的教育和锤炼。
第五期题目：青春在平凡的岗位上闪光
目的：通过激发新入企员工的工作激情，鼓励他们平时工作生活中不要放弃学习和成长，充分利用开展学习实践科学发展观的大好时机，解放思想，开拓视野,实现企业和个人同时进步成长。
第六期题目：抓三基提高供电可靠率、强电网科学发展上水平
目的：通过组织党员同志开展思想大讨论，结合工作实际，进一步深入查找在思想观念、思维方式、发展理念和精神状态等方面不符合科学发展观要求的主要问题，着力破除陈旧思想观念、打破已有思维定势，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，查找不足，开展批评和自我批评，明确努力方向，促进各项工作的提高。通过激发广大党员干部学习实践科学发展观的内在动力，努力实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，保证了沙龙活动的实效性。
第七期题目：抓三基 强基础提高营销服务规范化管理。
目的：会议主题主要是围绕市区营业所、海棠湾供电所到文昌供电公司交流学习的心得体会。通过对标学习，找出差距，发现不足，借鉴兄弟单位的成功做法，促进自身不断提升进步。会上，供电所的人员纷纷上台畅谈学习的感受，感触颇多，让在场的每位人员受益匪浅，达到预期的效果。
三、学习与成长文化沙龙特色
1、主题定位精准。学习与成长文化沙龙是一个强调让全体员工在工作中活出生命意义的活动，通过充分调动员工潜能的发挥，实现各项管理工作上水平上台阶，这才是我们创建学习与成长文化沙龙的最终目的。因此作为沙龙的创办者在考虑企业发展的同时，也要考虑员工的全面发展。那么如何才能让我们员工在工作中体会到生命的意义，学习与成长文化沙龙活动从以下几个方面进行主题定位。
理念一：感恩。作为员工要懂得对组织的感恩，感谢组织培养了我，感谢组织为我提供了生存发展的平台；同样作为一个组织的领导者，也要懂得事业所以能取得这样的成就，员工做出了很大的贡献，所以，也应懂得向自己的部下和员工感恩。只有当我们大家都生活在这样一个互相懂得感恩的组织中，每个组织成员才能真正感悟到工作的生命意义。
理念二：善念。如果员工想持续辉煌的发展，那么必须永远要保持一个积极的心态，始终以善良积极的心态去思考问题、去看待世界。成功学家拿破仑希尔说，我送给你一个隐形护身符，就是PMA,翻译成中文就是积极心态，不论事业在顺利的时候还是遇到挫折的时候，永远要保持积极的心态，这样事业才能不断地走向高峰。许多情况下，两个人的学历、经历相差并不大，为什么有的人成功，有的人失败，根本的差异往往只是一点，心态不一样。消极心态者一定失败，积极心态者才可能走向成功。
理念三：包容。学习型组织有两句话，第一句一个一辈子不犯错误的员工不是好员工。当然，这个错误不是指品德方面的错误，而是指为了企业的发展，敢于承担风险，由于没有经验造成的失误。第二句话一个第二次重犯同样错误的员工也不是好员工，为什么你总犯低级的错误。
每一位领导者对工作都非常的认真负责，都追求完美，容不得部下半点的失误。而要真正做到完美就必须不断创新，创新就有可能会失败。所以作为领导者，一定要学会包容。只有懂得了包容，别人才敢创新，只有创新，企业才能走向高处。
理念四：快乐。快乐管理已经成为当今的一项重要的管理理论，并且也已经成为我们事业发展的一个瓶颈。管理专家发现，在当今同样的市场条件下，为什么百事可乐公司的市值在不断上升，而可口可乐公司的市值恰在不断下降，百事可乐致胜的一个重要原因就是快乐管理。学习与成长文化沙龙就是不断向员工灌输快乐理念：快乐工作、快乐学习、快乐生活、快乐人生。
2、坚持以人为本。企业是员工的聚合体，树立人本观念，确保员工的人力资本增值，提高员工工作和创新能力，促进员工主动性和创造性的充分发挥，进而提高企业的核心竞争力。在创建学习与成长沙龙的过程中，我们始终以构建和谐环境，坚持以人为本的宗旨，相互之间做到相互欣赏，与人为善，放大别人的长处，缩小和包容别人的短处。极力营造愉悦宽松的内外部环境，使大家感到在这个团队中尽管工作忙些、累些，但心情是十分愉快的，内心是十分充实的。学习与成长沙龙最注重的是培养人，因为再好的人也需要在特定的环境和文化氛围中不断提升，在人才的挖掘、培养、使用、调动等环节上，给予最大程度的重视。培养员工对企业的归属感，积极引导员工加入到公司的决策和管理中来，为员工搭建参政议政的平台，形成民主管理氛围和机制，最大限度的充分发挥员工的聪明才智，真正做到人尽其才，才尽其用。
3、构建和谐企业。学习与成长沙龙树立了建设和谐电力企业的信念，通过运用六个更加注重来引导员工的思想、规范员工的行为。当前，三亚公司正处于前所未有的重要变革时期，用工机制、部门之间、个人之间都存在一定的利益冲突，如何解决这些问题和矛盾，关键就是要抓住和谐这一主线，理顺各方面关系，增强团队意识。而学习与成长文化沙龙就是在这种环境背景下酝酿而出，文化沙龙活动的重点是要解决本公司内部员工愿景、团队学习、心智模式、自我超越、管理机制、活动方式和思考方法等问题，通过树立公司的共同愿景,帮助员工设计职业生涯,把公司的共同愿景与员工的个人愿景紧密结合起来，这种氛围能发出一股较强的感召力，使每个员工能竭尽所能展现个人才华。通过充分调动员工参与公司管理的积极性，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围
四、活动效果及自我评价
1、实践价值：学习与成长文化沙龙是我们打造学习型组织的实践活动的体现，是结合三亚供电公司战略发展需求提炼和升华的产物，是三亚供电公司全体员工集体智慧的结晶。
2、理论价值：正如南方电网公司董事长袁懋振所说：一个企业没有统一的价值观，形成不了统一的步伐，也调动不了积极性。一个企业干得好坏，关键是员工的状态，用什么东西去调动员工良好的精神状态，是值得认真总结的。学习与成长文化沙龙是三亚供电公司可持续发展的源泉，是有序经营管理的动力，是实现战略目标的根本。
3、研究价值：三亚供电公司发展的现状和存在的问题极大的制约公司发展步伐，为了寻求员工潜力的最大发挥,我们构思了学习与成长文化沙龙，指出学习与发展是新时代三亚供电公司创新管理思路的主题，这对于统一思想、协调步伐、凝聚人心、调动积极性，起到了非常重要的作用。
4、推广价值：学习与成长文化沙龙的无声渗透，是我们取得绩效的有力保证，也是员工万众一心，排除万难的精神动力，是我们轻松管理的法宝,是基层供电所员工的体会；学习与成长文化沙龙就像一个大家庭，有凝聚力，有战斗力。大家步调一致，和谐奋进，为做强做优三亚供电公司献出自己的一份光和热。这是许多普通供电职工的心声。
五、员工学习与成长档案
员工学习与成长小絮语(一)
姓名
黄照刚
性别
男
职务
变电管理所所长
工作年限
11年
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
学习就是从不知到了解，到认识，再到应用，当你能应用解决实际问题时，你就是在一步步地成长着，一个人如果失去了学习，那么他的知识就会遂渐的减少，最终什么都有做不成，古话说得好：活到老学到老，就是要永不停止地充实自己。只有学得好，学得快，学得牢，才能在竞争中立于不败之地。当我们学习到真本领，也就有了较强的能力。学习力就是持久的竞争力。拥有着这样的竞争力，无论面对迅速的变迁，还是陌生的领域，都能所向披靡，迎刃而上,战无不胜。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
企业文化是一个企业的核心价值，企业文化是通过企业无数的员工在实践中探索和总结中形成的，具有强大号召力和感召力，也是这个企业员工的共同愿景，个人的价值观要融入到企业文化才有意义，才能使自己更有价值，使企业成为上下同欲的战斗集体。
您是如何提高执行力?
要提高执行力，首先要有强烈的责任心和使命感，工作中要有想尽一切办法去完成任务的工作理念，工作中要主动积极，从我做起，从小事抓起，要调动员工把个人该负的责任负起来，这样企业的团队才能一致，执行力的贯彻才能顺利地执行下去。
人生感悟
勤勤恳恳、踏踏实实做好自己的本职工作，为领导分好忧，为部下服好务，你就会与众不同。
员工学习与成长小絮语(二)
姓名
胡少英
性别
女
职务
财务部主任
工作年限
33
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。 要想有正确的思维，最好的办法就是学习，去阅读别人留下的文字，去积累、去体验、去研究，不断地积累知识，让自己一天天地走向充实与成熟，使自己在竞争中立足于不败之地。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。深植企业文化，引导员工增强大局意识、忧患意识和责任意识，养成良好的职业道德和行为规范。
您是如何提高执行力?
细节决定成败 态度决定一切，提高执行力,必须有想尽办法去完成每一项任务的信念，同时要有责任意识，把每项工作落实到位。
人生感悟
超越自我，从成功中得到快乐
员工学习与成长小絮语(三)
姓名
张熙军
性别
男
职务
所长
工作年限
29年
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
在知识经济日益完善的时代，学习能使个人拥有强大的竞争优势，扩充自己的知识面，提高自己的综合能力。一个人的成长过程中总会遇到挫折，只有吸取失败的教训，不断学习，总结经验，才能在成功的道路上走的更加塌实、更加稳健。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
企业文化是企业价值理念的体现，不同的企业有不同的企业文化。个人要把自己的价值观与企业文化有机地结合起来，形成一种认同感，依赖感。不管在任何场合，个人所体现的价值观都能代表企业的文化，都能展现良好的企业形象。
您是如何提高执行力?
我作为南网的员工，始终在思想上树立这个理念，即执行力是企业获得成功的重要因素。在行动中，我总是以最快的速度完成要做的事情，不拖拖拉拉，同时划分事情的轻重，首先完成重要的事情，然后再去完成次要的事情。
人生感悟
人生的道路不可能一帆风顺，我们会遭受狂风暴浪，也会感受万里晴空。人的一生会遇到很多人，有热心给予你帮助的，也有故意给你制造困难的。我们要心存感恩的心，要认识到不管是哪种人，他都能使你提高自己。帮助是鼓舞，困难是激励，以更加宽容的心去对待你身边的每一个人。
员工学习与成长小絮语(四)
姓名
钟群
性别
男
职务
车队副队长
工作年限
31年
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
学无止境,只有认为自己的知识不够用或是有问题,才会感到需学习.能够做到这一点,学习就是顺理成章的事,学习的自觉性与工作效率才会提高.才能创造性地开展好自己的工作。只有学习、学习、再学习，来增长了我的知识，增强了我的语言表达能力，提高了我的写作水平，加深了我的人生素养。学习会使我成为生活中的强者、创新者。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
企业核心价值观是企业文化的灵魂，是企业在生产经营过程中坚持不懈、核心团队身体力行、全体员工都信奉的精神准则，它的培育和形成，是企业文化建设的精髓。我认为，企业文化，必须要得到大多数职工的认同，没有职工的认同，企业文化就是形式主义。所以，企业文化工作，是在企业的管理方针、政策、制度中体现的。
您是如何提高执行力?
要提高执行力，首先要在任何时候都应忠诚企业，处处维护公司利益和形象，决不能做有损公司利益和形象的事情，全心全意为企业服务。要以自己高尚的人格魅力来臣服人、感动人、团结人，来树立威望、赢得人心，只有这样，你才能踏踏实实地做好工作，完成上级交给你的任务。
人生感悟
把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。
员工学习与成长小絮语(五)
姓名
邓纭
性别
男
职务
专责
工作年限
五年
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
只有学得好，学得快，才能在竞争中立于不败之地。当我们练就学会学习、快速学习、高效学习的本领，也就有了较强的学习力。学习力就是持久的竞争力。拥有着这样的竞争力，无论面对迅速的变迁，还是陌生的领域，都能所向披靡，迎刃而上,战无不胜。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
企业文化是个人价值观的浓缩、提炼和升华。通过在企业中构建起有强大号召力和感召力的共同愿景，使企业成为上下同欲的战斗集体。 企业文化是一个指路标,而个人价值观需要指路标的指示,才能行使在正确的道路上.
您是如何提高执行力?
首先要加强学习,通过学习积累工作所需要的知识及本领,领导交代的每一项工作要想方设法去完成,决不拖沓.在提高执行力的同时,需要提升工作效率,在一定的时间，能完成更多任务.
人生感悟
路在前方,世界在我手中.
员工学习与成长小絮语(六)
姓名
林积瑚
性别
男
职务
继保班员
工作年限
2年
建立目的:建立学习与成长的交流平台，创造抒发学习成长历程的机会，感受学习成长的真谛，快乐分享着学习与成长的人生感悟。
您认为学习对一个人的成长有多大的帮助?
在一个人的成长过程中，学习就是助燃剂，为个人的发展提供源源不断的动力；是美化剂，是美化自己的心灵，影响身边人的心灵；更是充实自己的填充剂。
企业文化与个人价值观有什么必然的联系?
有好的企业文化就能更好地体现自己的价值，好比什么样的环境就熏出什么样的味道来。
您是如何提高执行力?
执行之前全面思考，权衡利弊。经常写备忘录，把事情归类、总结，做到有条不紊。
人生感悟
人生坎坷，贵在坚持。