【摘要】全面实行精细化、规范化、科学化、标准化管理，创建安全、可靠、文明的标准化集控站。 【关键词】：安全文明,标准化,创建引言 实施集控站精细化、规范化管理，创建安全、可靠、文明的集控站，就是通过科学有效地控制安全生产过程的各个环节，做到安全、可靠、高效，已达到安全生产目标、工作任务的落实，并最终实现我们供电企业的安全文明标准化。 1、正确引导，提高认识，认真开展标准化集控站建设 标准化集控站建设是公司乃至整个电力系统全面提升电网管理水平，增强集控站管理变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电企业管理规范化、标准化的重要举措，“动力永恒 服务无限”是供电公司精细化、规范化管理创新战略的重要组成部分，对于实现推动今后企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识，在创建安全文明标准化集控站活动中，要始终坚持以打造安全型和可靠性变电站为目标，以先进典型集控站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面入手，全面提升集控站精细化、规范化和标准化管理。围绕公司标准化集控站和变电站建设总体部署，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，动力永恒、持之以恒、服务无限,千方百计克服各种困难和不利因素，认真贯彻落实执行《变电站标准化建设规范》和《集控站管理规范》要求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥集控站管理职能，确保变电站安全、可靠、经济运行，有力地推动公司精细化、规范化、科学化管理，为建设标准化集控站和变电站奠定良好的基础。 2、实行精细化、规范化管理，全面推进标准化集控站建设 提高变电站经济运行水平，确保变电站安全供电能力，全面建设可靠的电网是公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化集控站和变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把精细化、规范化管理真正落实到集控站和变电站建设上，切实做到按标准化管理设备运行、安全教育、技能培训和文明生产。我们应结合实际做好以下五个方面的工作：一是将运行管理工作安排精细化，合理准确地将每个阶段具体工作细化分配给每位集控站运行人员，是实现集控站工作安排精细化的前提，如果做到集控站安全文明标准化，就必须对集控站工作任务计划全盘掌握、统筹安排。二是安全管理精细、规范化，突出安全生产这个重点，长期坚持不懈地抓好集控站反习惯性违章工作，针对系统内今年上半年发生的事故教训，尤其是变电误操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和结合实际修订集控站事故应急处理预案并组织认真学习。经常提醒、教育、警示运行人员，这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育，使职工养成遵章守纪的良好习惯和工作责任感明显增强。使运行人员深刻理解反事故演练、事故预想、运行分析在安全管理中发挥的预防作用。三是基础管理精细化，新设备安装或旧设备更换交替时，及时完善设备基础资料，根据设备运行状况及时修订《现场运行规程》、《设备巡视作业指导书、卡》等，规范设备运行标准，实施定级管理，形成比较完善的变电运行管理制度体系，集控站还应经常进行基础资料的归纳、整理、补充、完善，不走形式，力求规范实用。通过这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工作提供了有力保障。四是培训工作要实用化，每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发，强化职工的实际操作和专业技能，通过开展扎实有效的业务技能基本功训练活动，使职工的专业基础更加扎实，判断和解决日常故障的能力显著提高，从而解决 “干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。同时，采取学习借鉴先进经验，查找薄弱环节，提出整改措施，解决突出问题，有效提升安全文明标准化创建工作质量。把标准化、规范化和程序化渗透到变电运行的每一个工作环节中去，最终达到运行值班人员熟练掌握现场运行规程、作业流程和操作技能的标准化要求。五是以文明生产标准规范化，规范运行人员的日常工作行为，环境卫生整治，运行人员的言谈举止，接听每一个电话，看似是运行人员的个人行为，其实质体现了供电企业文明生产管理程度的高低。标准化变电站建设不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的基本要求，而且是建设一支具有良好的职业道德、爱岗敬业，具有一定文化素养、实践经验丰富、技术精湛的技能人才队伍。 3、不断总结安全文明标准化建设经验，全面提升标准化管理水平 集控站安全文明标准化建设的达标，公司的全面建设安全型、可靠性电网也就进入了一个新的阶段，也为公司今后提升精细化、规范化、标准化管理水平打下良好的基础，更有力地促进公司各项工作任务的完成。安全生产保持良好态势，逐步形成 “忠于职守、诚信工作、标准管理”公司特色的企业文化。标准化集控站和变电站建设是一项长期动态、开放的系统工程。创建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远，我们只有不断总结经验，全面提高安全生产运行水平，稳定电力保障能力，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。以“动力永恒 服务无限”为契机，认真学习兄弟单位的先进经验，坚持不懈地抓好做好标准化变电站建设工作。一是高标准、高质量完成集控站和变电站的创建工作，全面建设安全型、可靠性的电网；三是引导员工认真实践公司“企业精神”和“员工守则”，自觉加强职业道德、诚实守信和爱岗敬业教育，努力建设一支高素质、业务精良、工作作风过硬的职工队伍，为公司电力事业蓬勃发展作出新的贡献！ 结束语 总之，安全文明标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。同时，在集控站和变电站施行安全文明标准化创建工作时，还要依靠上一级的职能部门及时准确地根据不同阶段、不同时期可能出现的新情况，淘汰过时的标准、制度 ，补充与时俱进的新标准、新制度，使其发挥应有的作用。