80后海归创业 贵在本土化(一)

他是一个“本土化”海归:能够与中国的文化和人才环境相融合,能够将国外的商业模式移植到中国的土壤上,这是薛杨身上最值得借鉴的经验

  站在一众“海归”企业家中,薛杨显得有点与众不同。他身上有一点学者的儒雅和沉稳,又有一种创业者的坚毅和热情。初次见到薛杨,是在2011年6月末的“中国海外学子创业周”上。那次活动中,薛杨不仅结识了众多回国创业的海外学子,还成了收获最丰厚的人――他与另外11名留学人员共同入选了大连市第二批“海创工程”,他们将分别享受200万元创业专项资金、免费3年使用100平方米办公场地、100平方米生活公寓等优惠政策。

  这不是薛杨第一次获得这样的政策扶植,“我们接受过科技部门的支持,他们帮助我们自主研发产品;人力资源社会保障部门帮我们引进专家、派出员工;工信委有资金帮助我们产业化,等等。”薛杨说,他创办的乐辰科技公司之所以能迅速地成长起来,离不开政府的支持。

  7年前,薛杨刚刚回国创业时,曾连续遭遇人才、资金、行业低迷等一系列问题。工程师出身的他,起初并不知道应该如何与政府沟通、寻求支持,甚至一度只能通过变卖美国的房产来解决公司资金的燃眉之急。“经过一两年的发展,我意识到如果借助于政府的力量,就能帮助企业发展得更快。”

  薛杨曾做过一件让周围朋友都想象不到的惊人之举――给省长写信反映黑龙江的软件服务外包产业问题。那次谏言的结果是,不仅黑龙江省的软件服务外包产业就此得到了政府的大力支持,乐辰也从众多中小软件外包企业中脱颖而出。

  很多人会认为乐辰的崛起源自薛杨的公关能力,当然,这是不可否认的一面,但更重要的是,与同行企业家相比,薛杨更早树立了危机意识。他没有满足于将乐辰做成一家传统的软件外包公司,而是在积累了一定行业经验之后,果断地带领乐辰转型:从项目外包公司向行业软件公司转变。

  “拥有知识产权对软件企业突破小作坊模式尤为重要。”薛杨说,在过去的几年中,乐辰开发的最具代表性的产品是E-mHUB医疗软件,它已被洛杉矶郡政府应用于下属的6家医疗中心。这也是美国政府机构第一次将这样重大的项目交给中国的研发团队来完成。

  该项目成功后,薛杨又将这一拥有自主知识产权的产品应用于中国,为哈尔滨的医院开发了社区卫生服务管理信息系统。目前,该系统已覆盖了哈市200余家卫生机构,建立了200万份电子健康档案。

  事业进展顺利的同时,薛杨也得到了多种政府奖励。2010年,薛杨入选了中组部的“千人计划”,成为黑龙江省第二位入选该计划的国家级创业人才。同年,他又获得了国务院侨办颁发的第二届百名华侨华人专业人士“杰出创业奖”,成为黑龙江省获此殊荣的两人之一。