如果你写出了一本书，大卖热卖，接下来你会怎样？按照书商或者作者的逻辑，接下来肯定是写续集，就像宋丹丹扮演的白云大妈一样，写了《日子》再写《月子》，一直写到人气完全褪尽；如果有幸碰到厉害一点的操盘手，也许会想到进行深度开发、二次赚钱，例如根据书籍改编影视作品、开发网游、衍生产品，就像罗琳姐姐的《哈利波特》一样。
不过，在商学院毕业生看来，这种商业模式显然无法带来持续的现金流和业务无限增长；书再好看再畅销，最多也就是地球上人手一本，市场开发完了，现金流也就干涸了；作者本人也许能变成小富豪，但是作为生意，这个业务却做不长久。不过，最近我发现美国有一个很聪明的作者，他把自己的畅销书打造成了一只可以一直下蛋的鸡。（当然，这只鸡到底下了多少蛋，只有主人知道。）我们不妨来解剖一下这只小鸡。
斯蒂芬・伦丁，畅销书《鱼》的作者。这是一本很短很短的书，二十分钟就可以看完。与其说是书，还不如说是一篇寓言或者一篇博客。故事说的是一个金融公司中层管理者，她所在的部门士气很是低落。有一天，主人公偶然发现一个鱼市，鱼市的工作条件极为恶劣、工作内容极为枯燥，但是这个鱼市的工作人员却都士气高昂。于是主人公向鱼贩取经，发现鱼贩子是通过以下四个方法保持士气的：
不难看出，这是一本励志类短篇畅销书，比较适合销售团队阅读。当然，也许会有网友说，这世上大多数工作都是枯燥乏味的。那么，这本书就适合世上大多数人阅读。作者聪明的地方在于，就是这么简单的一个小道理、小故事，他竟然能够据此开发出了四大主要产品线：
为了这个生意，他们开发了多种产品，除了书籍之外，还有配套案例、录像、音乐、T恤、教学课件及辅助工具、小饰品（比如画有鱼的背包、文件夹）。他们也为使用这套鱼文化的人提供多种提醒工具，比如电脑桌面壁纸、小游戏、电子贺卡等等。甚至，他们还像ERP软件公司一样，为各个行业提供不同的解决方案，现在已经开发出针对日常生活、学校、组织文化、领导者的鱼文化子产品线。