做的永远比承诺的更好
大学毕业的时候，余红先后经历过几次应聘，但是都失败了。终于有一家公司通知她面试，面试完后，老总说：你家在通州，你来我们亚运村上班，就是坐地铁，你还得倒两次公交车，每天也得一个半到两个小时，公司8点半上班，你能保证不迟到吗？余红立刻回答：我保证每天都能准时到达！
为了保证自己每天能准时起床，每天晚上临睡前，她给自己定三个闹钟。每天早晨5点，铃声大作的时候，余红赶忙起床，洗漱完毕后，她5点半准时从家里出来。这样，基本上她每天都是第一个到公司。
余红在公司里是销售助理，最重要的工作是做标书，把各种产品的技术参数、报价、资质等都写上，经常是几十甚至是上百页。一套标书，一个人往往需要做三个工作日。
一天，销售经理临时知道了两个单位购买竞标，一个在成都，一个在重庆，还是通过种种关系打听到的。得到这个消息后，离竞标的日子还有两天，要做两套标书，可销售人员都出去跑业务了，另一个销售助理因为家中有事情回老家了。销售经理在返回的列车上打电话，一再问：小余，你觉得两套标书两天有困难吗？困难肯定有，不过，我保证能准时交给你！
余红当晚没有回家，就在单位里加班，直到早晨的时候，她趴在桌子上迷糊了一会儿，然后继续做。熬了两夜，终于把两套标书做完，按照销售经理的需要时间，整整提前了大半天。早晨来上班的销售经理看着这标书，特别兴奋，脱口而出给她起了个外号：标王。
这唯一的工作需要我加倍珍惜
平时，余红自备了一个小笔记本，顶头上司有什么安排，或者老总开会的时候有什么新的指示，余红都会迅速地把这些记在小笔记本上。每天下班前，她都会认真地对照自己笔记本上的记录，检查自己当天的工作是不是干得很好很彻底。
一天下午，快下班了，忙乎了一天的余红翻开自己的记录本。这一翻，她立即发现问题了，懊悔地拍了下自己的脑袋。
下星期一，单位参加一个会展，但是，展台还没做好。虽然前几天销售部开会的时候，经理在会议上讲了这个事情，但只是泛泛地说说，根本没具体点名让谁负责。这算是经理的失误，余红完全可以推卸责任。
但是，余红觉得自己既然在这儿工作，就应该珍惜这份工作，领导已经说了这个事情，虽然没具体说谁负责，但是，都不负责互相踢皮球，这个事情不就麻烦了吗？
于是，余红从公司储藏室找出展板，把公司的详细资料张贴上去。
在余红张罗这些的时候，部门的几个同事都直起腰，从各自的工作隔断里露出脑袋，大家又是摇头又是撇嘴的，用肢体语言互相表达了余红真傻的信息。终于有个关系比较好的同事忍不住了，走过来悄悄劝她：经理出差去了，大家都乐得悠闲自在，你怎么这么不开窍啊？不就是一份工作吗？值得人前人后这么卖命吗？此地不留爷，自有留爷处！余红笑了笑，直起身问：你觉得我这展板怎么弄才更醒目？这个同事气得差点吐血：懒得管你，你爱怎么着就怎么着。然后气呼呼地回到自己的座位上继续上开心网找开心去了。
余红贴完资料后，还用美术字设计了一些煽情的宣传标语，用彩色打印机打印出来，贴在展板的明显处。做好这一切后，余红觉得还不满意，就上网找一些卡通图案打印出来，在展板的边沿做些点缀。经过这么一通忙活，展板一扫以前的古板保守，弄得轻松鲜活，很是吸引眼球。
星期一早晨，出差刚回来的经理在去单位的路上，猛然想起当天参加会展的展台没有具体落实到人，心里暗暗叫苦！他太了解自己的那些下属了，都是会踢皮球的主！
到了公司，他惊喜交加，四个大展板立在墙边。他站在展板前，越看越满意。他很是欣慰，没想到自己在会议上就那么简单地一说，就有下属这么保质保量地完成了。
在展会上，余红公司的展台很吸引人，本来是为了宣传的，没想到，因为展板做得吸引人，引起了很多商家的重视，居然当场签订了几笔业务。老总知道情况后，很惊喜，当得知是余红做的后，老总立即乐开了花，当即吩咐财务：这个月给余红发1000元的奖金。
余红得到奖励，很是高兴。当晚，她在自己的博客中写道：我要继续把自己的工作当成自己唯一的工作来珍惜，如果总觉得此地不留爷，自有留爷处，总觉得自己有很多退路，那么，终会有一天在职场上无路可退。
不给老总添堵是员工的义务
余红所在的公司是个三百多人的中型企业，光女员工就有二百人左右，三个女人一台戏，单位经常有女员工之间发生矛盾，哭哭啼啼地到老总办公室里请求老总主持公道，甚至还有几次在公司大会议室开会的时候，两个或者数个女员工竟当众吵起来，弄得老总烦不胜烦。
让老总感到奇怪的是，余红居然没有那么多的事情。有一次，好奇之下，老总让余红到他办公室里谈话，问她平时是怎么与大家把关系搞融洽的。余红笑眯眯地说：大家来自五湖四海，为的就是把咱们的事业发展得更大更强，任何的内耗对事业都是有很大影响的。所以，平时与个别同事有分歧有矛盾的时候，我一般是大事化小，小事化了，以团结同事为重！老总听后，愣了愣，然后感慨道：你一个刚从大学毕业的女生，能有如此的气度，真是不容易啊！
走出老总的办公室，余红心里暗暗发笑，其实，她讲出了心中的一部分话，另几句她没说：老总不是居委会主任，不是整天忙着调解纠纷的，更不是裁判，裁判谁对谁错的！让老总有更多的时间和精力花在事业发展上，是员工的义务，也是责任。
一年后，余红被提拔为销售部副经理，一个入职才一年的浅资历员工得到这样的破格任用，大家都心服口服。 （覃卫楚/荐）