我们往往看到了大多数成功的创业公司光鲜亮丽的外表，却不知道创始人当初内心的挣扎。著名创业孵化器500Startups创始人Dave McClure也会感慨创业艰辛。他说：
“创业就是付出很多却回报很少，有那么一段时间你会独自躲在墙角哭泣，无法真正去关心别的事情，没有社交生活、没有太多机会陪伴家人和朋友。你的世界围绕创业而转，内心几近崩溃却要装出一副我很好的样子。”
为了让创业路好走一些，下面列出了创业者容易犯的几个错误，或许对你有所启发，但有的错误在某些时候算不上错误，而是一个因人、因项目而异的问题。
如果你是一个正在寻求媒体的创业者，最好先问问自己为什么要找他们?你准备好面对媒体没有?什么样的稿件能帮你达到目的?如果产品和商业模式都还未确定，最好不要去找媒体，否则死得很惨。
自己出资创业的人很少，大部分都靠外部投资。但是接受别人的投资就意味着花钱由不得自己，你花的每一份钱投资人都在监督。而且有了投资人以后，退出获得的回报比例也会减少。
如果你最开始就自己出资，你可以在没有投资人压力的情况下摸索商业模式并获得发展。一旦你能自给自足，往后就有更多筹码和投资人谈判。如果没有别人控制你的公司，你也可以在任何时候进退，不用担心最后被扫地出门。
做过创业的人都知道创业有多艰辛，没有人是万能的，为了不年纪轻轻就过劳死，最好找一个联合创始人，为你分担工作。想单枪匹马奋斗不行，创始人太多了还是不行。很多人喜欢和朋友一起创业，但是人多了，你的股份也少了。比如有四个朋友创业，如果你们平分股份，那么在融资之前你就只剩25%的股份。关键是意见分歧的时候，或者大家出力不一样的时候，关系会出现裂痕，所以有许多创业公司一开始有好几个联合创始人，最后就剩下来一个。想想Facebook、Quora、Path和Foursquare。
一些创业者为了去做宣传，或者多去认识所谓的行业人士而频繁参加行业活动，交换名片，但是在产品还没成熟的时候，过早地参会只会浪费你太多的时间，吃力不讨好。你需要把花在产品上的时间和花在活动上的时间作合理分配，权衡得失。
有的创业者往往觉得自己很厉害，所以目空一切，听不进别人的意见，甚至对员工的抱怨和用户的批评熟视无睹，严重缺乏交流，这是一件相当危险的事情。创业者应该适当的时候要有爱谁谁的态度，但是大多数情况下，应该是谦虚的，听得进别人意见和建议的。