最新培训开发

• new【培训开发】   培训游戏--企业培训游戏大全 2024-12-23

  培训游戏 　　记忆关键字 　　你对自己的记忆力有信心吗？有没有因为忘了不该忘的事而造成不必要的麻烦？其实，好记性不完全是天生的，利用有效的记忆方法，你一样可以记得更牢。 　　目标：利用有效的方法记忆一长串名字或事物 　　时间：15分钟 　　人数：10－20人 　

• new【培训开发】   “杀人游戏”之攻略--企业培训游戏大全 2024-12-23

  “杀人游戏”之攻略 写这篇攻略之前，笔者连续两个通宵没睡。干啥呢？当然是“杀人”啦。我现在还想不出其他有什么东东能有这么大吸引力。“杀人游戏”目前已不是藏匿民间的小圈子游戏了，近期公开媒体都来报道，大有传遍祖国各地的态势。可惜一些“敏感”记者可能根本

• new【培训开发】   XX公司培训申请表 2024-12-23

  XZ-PS/BD---01XX公司培训申请表 申请部门： 年 月 日编号培训内容培训目的培训对象培训人数期望培训时间期望培训课时备注 申请人： 申请部门经理： 系统总监： XZ-PS/BD---03XX公司月度培训计划表 编号申请部门培训内容培训师培训类别培训方式培训人数课时安排培训教材

• new【培训开发】   培训信息体系建设 2024-12-23

• new【培训开发】   6盒冰红茶--企业培训游戏大全 2024-12-23

  6盒冰红茶 　课间休息，林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶，红的、绿的，煞是好看。但是他 说：“先不要喝哦，待会儿我们用它来做个游戏。” 　30名学员分成4个小组，每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组，背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任

• new【培训开发】   企业战略培训(一) 2024-12-23

• new【培训开发】   职 工 培 训 登 记 卡 2024-12-23

  职 工 培 训 登 记 卡单位：（盖章） 第 号姓 名性 别 年 月 日出生文化程度政治面貌职 务专 业 职 务工 种工资级别毕业时间、学校、专业参加工作时间 年 月持 证 情 况工作变换情况1.2.3.4.培训情况记录序号培训时间、地点培训内容学时数备注

• new【培训开发】   教练技术--企业培训游戏大全 2024-12-23

  教练技术 时间：30分钟 道具：七巧板若干套 游戏目的：让主管学会如何进行指导下属 游戏操作方法： 1、导师先教方法给教练，大约3-4分钟。具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边。 2、然后看谁教的快，由小组教练教会，然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比

• new【培训开发】   平结绳圈--企业培训游戏大全 2024-12-23

  平结绳圈 道具：准备长短不一的绳子若干条（依人数而定） 说明： 1、训练师将平结的打法教会学员，（注意平结是一种绳子的活结打法，节点可以任意伸缩） 2、学员将平结打好后成一绳圈，放在地上，然后学员将脚放在绳圈之内 3、训练师提醒学员：“你们的脚在绳圈之内了吗

• new【培训开发】   交通阻塞--企业培训游戏大全 2024-12-23

  交通阻塞 道具：比参加人数多一个塑胶地垫 说明： 1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个地垫不站人； 2、学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动， 3、移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退 4、完成两边人的互换，并且大家

• new【培训开发】   踩报纸--企业培训游戏大全 2024-12-23

  踩报纸 游戏方法： 参加游戏人员在10人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内全部站到1开的报纸上，（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界） 分析： 解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案 蒙眼作画 人人

• new【培训开发】   培 训 申 请 单 2024-12-23

  培 训 申 请 单编号：QR/QXO-012申请部门申请人申请培训时间申请培训人数申请培训理由申请培训内容参加培训人员名单申请部门负责人 年 月 日主管部门年 月 日批准年 月 日

• new【培训开发】   项目管理-综合技能培训(一) 2024-12-23

• new【培训开发】   学习方法与信息吸收-卓越的员工培训管理 2024-12-23

• new【培训开发】   培训组织体系建设与培训责任划分(一) 2024-12-23

• new【培训开发】   迷失丛林--企业培训游戏大全 2024-12-23

  迷失丛林 形式：先以个人形式，之后再以5人的小组形式完成 类型：团队建设 时间：30分钟 材料及场地：迷失丛林工作表及专家意见表，教室及会议室 适用对象：所有学员 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以

• new【培训开发】   在职技能培训计划申请表 2024-12-23

  在职技能培训计划申请表培训班名 称本年度举办班数培 训地 点培 训目 的培训对象培训人数培训时间教 学目 标培 训科 目科目名称授课时间教师姓名教学大纲教材来源备注培 训方 式1.上课实习同时进行：每日上课 小时，实习 小时2.上课与实习分别进行：上课 周（月）每日

• new【培训开发】   新进员工教育成果检测表 2024-12-23

  新进员工教育成果检测表第1次评价　第2次评价　　○工作的流程□1.了解工作的流程□2.了解公司上下关系的重要□3.了解公司横向的联系、合作关系□4.了解与同事间的和睦的重要性□5.做一件工作必定有始有终○指示、命令的重要性□1.了解上司的指示、命令的重要性□2.将上

• new【培训开发】   培训计划制定 2024-12-23

• new【培训开发】   天龙八部--企业培训游戏大全 2024-12-23

  天龙八部 目标：以较热烈的活动使学员彼此热络 规则： 1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀，围成一圈 2、在训练员的口令下往前踏步 3、计算共能走动几步 注意事项： 1、注意肩部的压迫，压力过大时应出声停止再向前 2、避免朝某一方向跌到。 翻叶子 道具：依人数多少给予大

• new【培训开发】   促销员培训(一) 2024-12-23

  一、 促销员的作用与能力要素 二、 促销员的工作态度 三、 销售现场的礼仪规范 四、 顾客完全满意 五、 销售流程 六、 分角色练习 一、促销员的作用与能力要素 优秀促销员的作用 在市场代表“波导”形象的作用；帮助客户购买符合其需求的产品，使他们维持购买后的满足感

• new【培训开发】   纸牌游戏--企业培训游戏大全 2024-12-23

  纸牌游戏 游戏规则： 1、每4人一组，每人手里拿着标有X、Y标记的纸牌各一张 2、进行10局选择。每人出X或Y，根据如下记分规则进行记分： 4X 每人输1元 3X 每人输1元 　　 1Y 每人输3元　 2X 每人输2元　　　2Y 每人输2元 1X 每人赢1元　　　3Y 每人输1元 4Y 每人赢1元 3

• new【培训开发】   企业内部培训师培训(一) 2024-12-23

• new【培训开发】   标准客户开发步骤表 2024-12-23

  标准客户开发步骤表编号 1 2 3 4 5 6步 骤顾客 名称 自 我 介 绍 打 听 资 讯 提 示 来 意 当 场 演 示 预 估 达 成 率 预 约

• new【培训开发】   培训管理工作层次划分与发展趋势(一) 2024-12-23

• new【培训开发】   中建三局职工培训报告表 2024-12-23

  中建三局职工培训报告表 （自办培训班）填报单位：中建三局工程总承包公司 填报时间： 年 月 日培训班名称主办单位培训目的负责人姓名脱产情况起止时间总课时数发何种证书发证机关课程名称课时数任课教师课程名称课时数任课教师学员人数其 中干部其 中工人其 中领导干部

• new【培训开发】   苹果与凤梨--企业培训游戏大全 2024-12-23

  苹果与凤梨 道具：无 说明： 1、全体学员围成一圈 2、训练师先和相邻的人进行演示 训练师：这是苹果。 相邻的人回答：什么？ 训练师：苹果 相邻的人回答：谢谢！ 3、回答完这一对话程序，由相邻的人（甲）开始问他的下一个同伴（乙）相同的问题： 甲：这是苹果。 乙：什

• new【培训开发】   年度部门/分公司职工培训需求计划表 2024-12-23

  年度部门/分公司职工培训需求计划表 编号：CBEA/QF6.2-01 序号：工种（专业）培训人数拟参加培训人员名单编制单位编制人批准

• new【培训开发】   人事部年度招聘计划报批表 2024-12-23

  人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度缺编人数　

• new【培训开发】   圆球游戏--企业培训游戏大全 2024-12-23

  圆球游戏 游戏规则： 1、所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球 2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。 3、球掉在地上一次额外加10秒 培训师必读