1、一强三优即努力建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。
2、一法三卡即事故隐患和事故危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡。（信工总字〔2003〕34号）。
3、两节即春节、元旦节。
4、两会即人大会、政协会。
5、两措计划即反事故技术措施计划、安全技术及劳动保护措施计划。（国网公司《安全生产工作规定》）
6、两票三制即工作票和操作票。交接班制度、巡回检查制度、设备定期检验和轮换制度。（国网公司《安全生产工作规定》）
7、两票即工作票和操作票。（国网公司《安全生产工作规定》）
8、两个确保，三项要求即：确保春节期间电力安全运行，确保节假日期间不拉闸限电。指出从整个电力工作来讲，还要做好三件事情第一，统筹规划，加强电源和电网建设；第二，科学调度，做好电力调配工作；第三，确保电力安全供应。（温家宝2004年视察省公司系统时提出指示。
9、两会一日即班前会、班后会、安全日活动。
10、两个减少即减少非正常运行方式时间，减少工作人员现场工作时间。（省公司首次举行集中检修现场观摩会议）
11、省公司农电部提出08年春查要开展两查两改三落实活动即：查工作票及工作许可制度执行情况，改进工作票的使用及评价方法；查危险点分析及预控措施执行情况，改善现场施工检修的作业条件。落实《三防十要反事故措施》、落实《农村配电典型作业防止重大人身事故措施（试行）》、落实《关于加强农电现场安全管理的意见》。
12、三多三少即一般号召多、具体组织少；宏观部署多、实际指导少；提出要求多、监督落实少 （2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。
13、三全安全管理即全员、全过程、全方位。
14、三抓一创即创一流电力企业。
15、三基即张建坤在06年安全工作会议上提出以扎实有效的工作夯实三基：狠抓基础管理、狠抓基层班组建设、狠抓基本功（即基础、基层、基本功）并实施重点突破。
16、三高即领导班干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁现象。（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。
17、三工即基建工程的安全管理对象：承包工程、临时工、民工的安全管理。（河南省电力公司三工管理规定。）也有解释为：临时工、民工、外包工的管理。
18、三同时即工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（中华人民共和国主席令第70条2002年6月29日《中华人民共和国安全生产法》第24条）。
19、三个百分之百即上级的要求要百分之百地落实；
20、三铁即以铁的制度、铁的面孔、铁的处理反三违。（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。
21、三违即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。
22、三措即三项措施：组织措施、技术措施、安全措施
23、三力 张建坤在06年安全工作会议上提出：提升学习力、培训执行力、创新文化力
24、三不伤害即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
25、三级控制即安全生产目标三级控制：企业控制重伤和事故；车间（含工区、工地）控制轻伤和障碍；班组控制未遂和异常。（国网公司新颁《安全生产工作规定》中提出）
26、三控即 可控、能控、在控。（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。
27、三要六查即要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查安规执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。（06年安全周活动通知中提出）。
28、三个十条即优质服务工作措施：三公调度的十项措施、员工服务行为的十个不准、供电服务十项承诺
29、三个中心：客户服务中心、资金结算中心、计量监督中心
30、三个百分之百：在安全生产方面，切实做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。
31、三点控制法即针对各专业点、各工序的危险点，事故高发点进行重点控制的办法。
32、三保即保人身、保电网、保设备。（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。
33、三型、两化、五种能力即黄永皓在省公司2004年安全生产工作会议（省公司2004年工作会议既职代会）上报告提出，即
34、三项建设即大力推进安全生产监管体制、安全生产法制、执法队伍建设。（《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》豫电〔2004〕95号）。
35、三公即公平、公开、公正。（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。
36、三个转变即推进安全生产工作的三个转变：推进安全生产工作从被动向源头管理转变，超前分析，控制生产的薄弱环节防患于未然；推进安全生产工作从突击检查式向规范化、常态化、制度化管理转变；推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变。（2004年省公司安全生产工作会议黄永皓报告内容）。
37三个严格即加强安全管理，要坚持严格要求、严格监督、严格处罚。（省公司电〔2005〕9号《关于切实做好迎峰度夏安全生产工作的通知》）
38、 三交，即班前会要做到交代工作内容、交代危险源和安全措施、交代安全注意事项。
39、三个层面即分三个层面认真开展安全生产思想大讨论，从思想根源上查安全隐患：一是领导层，重点查思想认识、查精神状态、查责任落实、查工作方法；二是管理层，重点查管理方式、查《安规》宣贯、查联系实际、查考核落实；三是作业层，重点查安全意识、查安全学习、查《安规》执行、查安全技能。（河南电力安全简报2006-8）。
40三个落实即落实到基层单位、落实到班组、落实到个人。（2005年半年安全工作会议崔局讲稿）
41、三个到位即思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位。（2005年安全工作会议安监部发言）。
42、三误即误调度、误整定、误接线。
43、三误即继电保护的误动、拒动、保护人员误接线。
44、三误即杜绝人员三误（误动、误碰、误/漏接线）事故。（信阳供电公司反事故斗争二十五条重点措施实施细则）
45、农电三防十要
46、三个体系建设即逐步建立风险管理体系。健全安全生产应急管理体系。完善安全生产事故调查体系。
47、三提高、一降低目标即：提高电网安全稳定水平、提高电网输送能力、提高设备健康水平、降低供电能耗。
48、三个一：即夯实一个基础（安全），突出一个主题（发展），实现一个目标（扭亏）。（省公司04年电力工作会议报告提出）
49、四个服务即坚持优质、方面、规范、真城的服务方针。（信电办〔2006〕53号《信阳供电公司客户投诉举报管理考核办法（试行）》）
50、四全即安全生产四全管理，即全面、全员、全过程、全方位安全管理。
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