现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
（一）认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。
（二）熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
（三）负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。
（四）编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。
（五）配合质检员做好质量检查评定总结工作。
（六）对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。
（七）进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。
（八）工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
（九）协助上级主管部门和公司的动态管理检查。
（十）实行计分卡制度，计发每月工资，计分卡每月满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。每月底考核时，每月实得工资额＝应得分数÷100×工资标准。
（十一）完成项目经理及公司交给的其它任务。
同现场施工员岗位责任制的内容一样，对于现场技术员岗位责任制的内容，还应该依据项目部人员分工的具体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。
施工企业项目部应该根据工程的大小，管理人员的多少和素质的高低，根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
（一）认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。
（二）熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
（三）负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。
（四）编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。
（五）配合质检员做好质量检查评定总结工作。
（六）对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。
（七）进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。
（八）工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
（九）协助上级主管部门和公司的动态管理检查。
（十）实行计分卡制度，计发每月工资，计分卡每月满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。每月底考核时，每月实得工资额＝应得分数÷100×工资标准。
（十一）完成项目经理及公司交给的其它任务。
同现场施工员岗位责任制的内容一样，对于现场技术员岗位责任制的内容，还应该依据项目部人员分工的具体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。
施工企业项目部应该根据工程的大小，管理人员的多少和素质的高低，根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。