扬长也可以补短

――师德案例
这学年我担任了初三六个班的化学教学工作。可以说作为工具学科这对我的考验是很大的,毕竟和学生沟通的少,而纪律和成绩又要达到一定的要求。在实际教学工作中,我不可避免的遇到了很多困难,发生了很多棘手的事。
那么在实际的教学工作中,我在对屡次影响课堂纪律,而且成绩落后的两名后进生采取什么转化措施的呢?我改变了以前常用的“高压”、“严惩”等手段,而是想办法发扬其长处并委之以重任,从而使之快速转化。
我的做法有三步。
其一:认真观察,心中有数。
后进生之所以被称为“后进”,是因为他们身上存在许多缺点。对后进生,我们不要认为他们是铁板一块,“不可救药”,要用发展的观点来对待,他们身上还有不被人注意的“闪光点”。在日常教学中,我特别注意去努力发现两名“后进生”,的长处,以便拿到开启他们心灵、矫正他们行为的“金钥匙”。
xx,常上课说话、接话,影响课堂纪律,但是他很聪明,接受新知识较快;xxx,学习不好,经常不按时完成作业,但乐于参加劳动,勤勤恳恳。
认真观察这两名后进生后,我对他们有了新的认识和把握。
其二:委以重任,充分信任。
我针对这两名后进生的特点,让他们担任班干部。xx,聪明,任命化学科代表,除了帮助科代表收作业,平时还要回答同学们的化学问题;xxx,劳动积极,任“劳动组长”,负责上完实验后,实验室的清扫工作。我相信“用人之术,任之必专,信之必笃,然后能尽其才,而可成其事”这句话。他们虽然“后进”,但毕竟不是不可救药,他们身上还有一些优点,正是有这些优点,就像那“星星之火”,完全可以在老师的教育帮助下燃成“燎原大火”。我在充分的信任中让他们任班干部,正是把他们由被管理者的被动地位推到管理者的位置上来,通过管理他人来改正自身的缺点。“只有激发学生去进行自我教育的教育,在是真正的教育。”我相信这种教育能够获得预想的效果!
其三:个别教育,树立威信。
后进生虽能改正缺点,但易反复,所以,我注意信任与个别教育的结合。孔子说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”我把这个道理讲给他们听,要求他们欲正“人”,先正“己”。他们工作一段时间后,我面对全班学生及时予以评价与总结,多表扬他们取得的成绩多向他们提出建议,努力在全班同学面前树立起他们的威信,不断强化他们“自尊、自爱、自强”心理。
“每个人都有一颗成为好人的心”。在老师的教育和同学们的帮助下,两名后进生变成了遵守纪律,努力学习,讲文明礼貌的好学生。由此可见:只要教师们都以满腔爱心去关心、信任并帮助他们,积极维护他们的人格与自尊,发现他们的闪光点,给他们改过自新的勇气,后进生是完全可以转化的!