SOHO创业的三种型态：
通常情况下，SOHO创业者有如下三种型态：组织型、自雇型、兼差型。不同情况的创业者可以依据自身的条件以及客观实际进行选择……组织型自组１０人以下的小公司或店面。这是最具自主性，也是最有挑战性的一种，不但要养活自己，还要支付员工薪水，适合雄心万丈并有经营领导才能者。这种方式的ＳＯＨＯ一旦成功，投资报酬率最高，但相对经营风险也最高。
自雇型
在家工作或开个人工作室，一人身兼老板及伙计。例如文字工作者、艺术工作者、顾问、中介、传销及保险从业员等，适合具专业素养又不喜欢受制度约束的人。此种形态创业资本较低，收入高低则取决于专业功力及业务开发能力，每月营收可能落差极大。
兼差型
利用下班时间在家兼差的上班族。一方面开辟财源，一方面又有基本收入保障，适合保守型或过渡到创业阶段的人。
SOHO的缺点：
1．在家工作，缺乏相互交流、相互切磋的人际关系和集体协作，人会因此变得脱离社会，孤陋寡闻，工作效率也可能会日益降低，不利于人们认识问题、解决问题能力的提高。
2．失去一些在办公室工作的乐趣，没有了同事间的寒暄与调侃，像悬浮于城市上空的独行者。
由于彼此的陌生，大家不能对你有一个完整的认识，使得你晋升的机会少之又少。
3．家庭由于引入了工作，变得不伦不类，既不能全神贯注地工作，又不能放松身心地休息，与分工愈加细致的国际大趋势不符，实为一种短期行为。
4．在家庭关系方面，与家人在一起的时间看似增多了，实际是质量下降了，这样反而会使家人觉得没有受到应有的重视，长此以往，对家庭关系不利。
5．在家工作风险大，没有十分把握，万万不可尝试。在当今这样一个飞速发展的时代，一个人的努力，怎么能和集体的力量相抗衡。（编辑：王光亮）