“从进机场到出机场，一个人大概需要花3小时，这期间人们的眼球价值是100个亿。”这句话可能让郭曼（航美传媒公司总裁）兴奋，但是对于王靖安来说，“人出了机场，去哪里”才是他的兴奋点。
他所创办的百泰传媒集团（简称“百泰传媒”），在全国近2000家高级酒店中放置了15万个杂志架看板，上面插了满百泰麾下的精美杂志。在酒店大堂以及诸多高档会所４Ｓ店，百泰已经铺设了2万个公益雨伞架，仅此而产生的附带营收据说今年可过亿元。做到这一步，王靖安仅仅用了3年。
圈地
2005年，王靖安创立百泰传媒。
这一年，江南春的分众传媒在美国纳斯达克成功上市，收购框架媒介，合并聚众传媒，在楼宇广告圈里占山为王。航美传媒的郭曼正将20000块电视广告屏植入国内航线，并不声不响地并购了3家同行。一时间电梯、地铁、公交车、街边、机场、咖啡厅、饭馆，甚至厕所里，都成了广告公司眼中的金矿。
“不怕没广告，只怕想不到。”这是当时广告界流行的一句话。面对这种情况，王靖安有些茫然，做楼宇，拼不过已经做大的江南春，上飞机，就得看航空公司的脸色吃饭。他要选择自己的处女地，只能往下走。
人下了飞机会往哪里去？酒店。这是安静、单调并容易寂寞的环境，如果来上一本休闲读物那将是很惬意的事情。但是除了《服务指南》，你可能再难在酒店房间里翻出只言片语。王靖安觉得，这是一个商机。
而且此间，尚无强者。很多小的广告公司虽有零星进入，但是规模不大、档次不高，内容简单以至于没有出现一家有代表性的企业。
想把广告放进酒店的，并不只有王靖安，但他确实是最下本的一个。王靖安派出团队先去谈酒店，第一年只管投入，不管挣钱。当他签下了几百家酒店的进驻协议，但还没有一本杂志可以做广告。一些杂志想借其渠道进入酒店，回报是缴纳一定的上架费，都被王靖安拒绝了。而这种形式，是当时他的很多竞争者主要的营收来源。
2005年凯雷以百万美元投资百泰传媒，当时的百泰只有十几个人，一个办公室和一叠叠的酒店合同。在凯雷看来，这更像是一次尝试，那年，投资同样是新媒体的聚众传媒，凯雷花了2000万美元。