金融危机风声鹤唳,而新近在深圳召开的海归联盟难度大会上,一群20岁出头的创业者却声称“这是天上掉下来的大馅饼”。1985年出生的顼世栋,是这群海归里面最耀眼的一位。他已经是一家年收入过1.5亿元的时装公司创始人、CEO、首席设计师了。
顼世栋的老爸是东华纺织集团董事长顼保同。可是他一再辍学,不肯在父辈给划定的圈子里打滚。
2002年,刚念完了高一,顼世栋就不安分了。感觉课堂上听的、书本上学的,没有听老爸谈创业来得过瘾。他要创业的想法,吓坏了老妈。身边一个把生命交给了企业、睡梦中都在工作的人,给她带来了无穷的伤感。她哭了,希望儿子不要太辛苦,能够老老实实念书,最后哪怕当个公务员,只要轻松快乐就行。
可是,儿子轻松快乐的方式跟老妈不一样。创业是他的梦想。一切能够助推他创业的事情,他都想尝试。老爸说过,做企业一定要会拨拉人性。17岁退了学的顼世栋,就蹲在家里看哲学书!尼采、纪伯伦、康德、黑格尔,能够读进去的书他就看。单纯读书不过瘾,他还拿着父亲的名片逐家拜访江苏常州知名企业,了解做企业的过程及其中的甜酸苦辣。
2004年秋,顼世栋赴英留学。“抠门儿”的父亲硬是不给他一点创业资金,也不给他介绍任何关系。想念书,可以不必去端盘子,但是想创业,却要看你敢不敢付出了。
很快,顼世栋数学考了全校第一。一如米开朗其诺“胜利者”的雕像,第一的成绩对他没有任何刺激,一种巨大的无意义却挟裹了他。他知道,他生命的价值在于创造。他开始四处交友,在电脑上拓展渠道。他开始一身便装去闯服装零售店,结果遭遇店员冷遇。后来又穿上正装去拜会店主,得到了热情接待,可是依然无果。因为他破坏了英国绅士提前预约敲定日程的习惯,店主可以热情接待你,但是却不会拿你当回事。
吃一堑,长一智,顼世栋改变了个人出击的方式。他广结善缘,说动了许多英国顶尖优秀的人才,其中包括他的学生合伙人MIGUEL。他们谈生意常常谈到深夜。两人花了一星期做成了一个与国外大公司合作的计划书模板,其中包括代理品牌和代工。两人给许多公司提前发了宣传册与样品,估计这些公司收到材料后就打电话给他们,再等他们详细地看了计划书后,再约面谈。入乡随俗,按照英国绅士的习惯,调整自己的商业步伐,渐渐地,订单出现了。
年轻人最懂年轻人的心。顼世栋身上,体现了很强的突破能力或称地头力。他能抓住时尚和酷文化这个时装业的核心,这就跟他老爸的传统经济区隔了开来。他很满意自己的独立性。凯安斯公司是自己注册的,创意是自己的,代理商也是自己找的。同做服装,父子全然不同。
老爸为了做服装,有自己的棉花种植基地、加工厂、织布厂、进出口公司。儿子做服装则强调的是一种异域文化,除了贩卖一种时尚,还在张扬一种生活方式。他做的服装强调的是一种文化,销售还结合了互联网。他把公司建成一个集思广益的开放平台,无论谁都可通过互联网、电话、邮件等等形式,成为他们的设计师。
睿智,一般是经验、阅历和挫折的集合。不经历蹉跎岁月,哪里来的睿智。可是这种传统社会的观念铁壁,在互联网构造的平的世界中坍塌了。只要你心灵的起伏足够大,只要你能去质疑那些别人习以为常的东西,只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的东西,只要你不把辽阔圈起来,而钟情于未知的世界,你虽然年轻却同样可以拥有睿智。
显然,顼世栋就是这样一个80后新锐。他向着一切可能性开放,瞪着大眼学习身边一切能学的东西。顼世栋常去温州。温州人的地头力非同寻常:疯子般的专业精神;尊重每一个人,但只和聪明人打交道。顼世栋的心得是,感受温州人的优点,改变自己,成就自己!
顼世栋花很多时间研究商业模式创新的案例。他发现,40、50岁的人经验非常丰富但互联网基本不懂,20多岁的人互联网玩得很顺,但传统经验与互联网专业经验缺乏,而30岁左右的人两面都处于中等水平,却最擅长穿越。有80%的商业模式创新成功案例,是在30岁左右的人带领40、50岁的人与20多岁的人一起变革。
在服装行业,不引入互联网思维的创新一切都是空谈。就是互联网思维。ZARA的成功不在于服装设计,生产或者店铺面积,他的竞争优势在于整个互联网思维,把一家一户的作坊借助IT管理技术组合在一起。顼世栋清楚,人生格局决定企业的格局,开阔的心胸才能有穿越思维。
顼世栋从零开始,没有多少教条和经验,最具有突破性的思维力和行动力。当一个人对自己诚实的时候,世界上没有人能够欺骗的。顼世栋年纪轻轻就活明白了。他确信,不付出是人生最大的贪婪,不创造是人生最大的奢侈,不释放你的地头力是人生最大的失败!
感受顼世栋这个年轻人的思维与天性,给我一种很愉悦的提振。他使我们确信,中国奇迹必将在80后、90后与2000后手中继续。