建设节约型社会,努力创建节约型瓦楞纸包装企业就是一个非常现实的紧迫任务。
纵观瓦楞纸包装企业,其浪费现象是非常惊人的。集中到一点就是对资源的浪费。
首先,是对物质资源的浪费。瓦楞纸包装企业所用的资源主要是原纸。原纸利用率低、浪费大的主要表现是:用纸不规范,没有规格纸就用宽纸、高克重纸代替;管理粗放,次品率高,切边量大;库房保管条件差,遇到阴雨连绵,原纸卷被淋湿,生产前把大量湿纸割掉,一个雨季下来,有几吨纸被这样处理掉;缺乏科学性,盲目生产,生产出来客户不接收,造成积压,资源被搁置,形成浪费;生产组织管理不严密,水、电、煤、气浪费多。资源是有价的,浪费了资源,就是流失了资金,必然要减少盈利,甚至发生亏损。
第二,是对劳动力资源的浪费。劳动力是一种重要资源,是企业的重要资本,它是可以创造利润的资本。如果劳动不创造价值,不创造财富,那就是无效劳动,就是对劳动力的浪费。这在企业里表现主要是“返工”。一种产品没有做好,重做,一批产品部分有问题,挑选;产品的某些方面有缺陷,修补。无疑,这些劳动力都是十分必要的。为什么会发生这些问题?是因为前面的工作没做好,从而形成的一种浪费现象。
针对上述情况,瓦楞纸包装企业,必须从创建节约型企业出发,抓好以下几点:
1、努力提高原纸产出率。为此,必须规范用纸,不能乱用纸。要加强管理,精心操作,提高产品的合格率,努力减少次品率。严格工艺数据,减少切边量,纵切机切边量控制在10mm左右,开槽机切边控制在5mm以下,不能超出。严格保管,努力减少库损。
2、保证质量就是最大的节约。确保产品出正品,不出次品,不返工,不报损。为此,必须实行严格的生产操作质量责任制。不合格的原料不上机,不合格的产品不往下道岗位流,要经常不断地提高操作工的技术水平及职业素质。严格岗位责任制,对质量事故要抓住不放,认真分析,严肃处理,以提高素质,严格队伍。没有严格的队伍,质量是无法保证的。
3、实行厂内循环经济,提高用纸利用率。将出纸板、做纸箱剩下的“废纸”进行整理、修补、加工利用直到用尽。如大纸箱的废纸板可以做小纸箱;高档纸箱的废纸板可以做低档纸箱。不能做纸箱的可以做垫纸、垫片、隔档等等。通过循环利用,做到变“废”为宝,就是一笔很大的财富。
4、强化生产的组织管理和设备的维护保养。使水、电、煤、气不发生浪费,水、气、煤还要做好循环利用。搞好设备的维护保养,不但能使设备处于良好状态,还能延长设备的使用寿命。
5、积极采用新技术。科学技术的进步,不但可以提高产品的技术质量水平,而且可以大大节约资源。瓦楞纸箱后道设备,如果采用新技术——全伺服高精度瓦楞纸板印刷(模切、开机时)机,不但能减少生产环节,提高生产效率,而且可以大大节约资源,使瓦楞纸包装企业走向优化结构,保护环境的道路。